Som läsare av DN.se möter du 70 procent män i artiklarna. I bara 30 procent av texterna är det kvinnor som står i fokus.
Det här vet vi, eftersom vi i våras lät granska vårt eget innehåll med hjälp en utomstående forskare.
Resultatet skrämmer – åtminstone mig.
Siffrorna är på intet vis överraskande; könsfördelningen i svensk press har varit densamma i närmare ett halvt sekel.
Sedan 70-talets feministiska våg har mycket förändrats i samhället. Vi har fri abort, förbud mot könsdiskriminering i arbetslivet och obligatorisk pappamånad. I riksdagen har kvinnorna blivit avsevärt fler och om inget oväntat händer får vi snart ett kvinnligt statsöverhuvud.
Frågan är naturligtvis varför framstegen inte får tydligare genomslag i medierna? Samhället är långt ifrån jämlikt, men tidningar och tv lyckas sällan fullt ut spegla de förändringar som ändå skett.
Problemet har tröskats på redaktioner under årtionden. Alla är överens om att djupt rotade strukturer sitter i väggarna och att det är dem vi måste rå på – dilemmat är hur vi ska gå tillväga?
På Sydsvenskan i Malmö är diskussionen ständigt närvarande. Där har nyligen interaktivitetsredaktör Teresa Lindstedt för första gången, likt DN.se gjorde i våras, genomfört en mångfaldsgranskning av den egna webben. Resultatet är dystert: män tar plats i närmare 75 procent av innehållet.
En förklaring till de dåliga siffrorna tror Lindstedt är den form som webbjournalistiken antagit. Nyheterna är snabba, sport och kriminalitet får stort utrymme.
Under tio dagar räknade hon ”pinnar” och den som fick allra flest var MFF:s tränare Rikard Nordling. Även polisens insatschefer stack ut i statistiken – allt som oftast män.
Kultur och nöje, två mer jämställda områden, lägger nätjournalisterna ofta inte ned lika mycket energi på. En anledning kan vara att nyhetsvärdet inte alltid anses vara tillräckligt stort, en annan att klickpotentialen är genomsnittligt sämre.
Följden blir att rådande strukturer riskerar att förstärkas.
Samtidigt öppnar webben för nya möjligheter.
Sydsvenskan har raskt formulerat ett åtgärdsprogram med konkreta mål: ”Lathund för bättre mångfald”. Knepen för att öka andelen kvinnor samt personer med minoritetsbakgrund på sajten kan tyckas enkla – lyft fram en bloggare eller läsare som bryter likriktningen! – men som en röd tråd löper den egna aktiviteten.
Den redaktion som på allvar vill förändra rådande situation måste göra medvetna val i varje enskilt moment.
Viktigt är också tydliga riktlinjer från ledningen, konstaterar Teresa Lindstedt. Utan ett direkt engagemang uppifrån kan aldrig en hel organisation involveras.
På Sydsvenskan hör mångfaldskometens numera till de anställdas lönekriterier. Och varför inte – pengar om något brukar ju vara incitament till ansträngning.
Även på Helsingborgs Dagblad har man tröttnat på den ojämlika rapporteringen. Ett åtgärdsprogram är på väg fram och även om man (ännu) inte skrivit om lönekriterierna så tycks tidningen ha en ganska klar bild över vad som ska göras.
Att våga omprioritera rådande nyhetsvärdering hör till de viktigare punkterna, säger Charlotte Ågren som leder satsningen.
Men framför allt är inställningen den rätta:
– Vi måste hitta vägar att komma runt det faktum att alla går omkring och tycker att frågan är viktig utan att någonting egentligen händer.






Mest kommenterade