Tivoli var ett slags Galago för barn och vände sig till 5–10-åringar, den grundades av Camilla Nyman och Jennie Warg och kom ut en gång i månaden, här fanns roliga fakta och nyskrivna serier av bland andra Anna-Clara Tidholm, Åsa Grennvall och Joakim Lindengren.
– Vi ville vara ett kvalitetsalternativ utan reklam och produktplacering och komma ut på bred front, säger chefredaktör Camilla Nyman.
Men trots att den var populär bland läsarna var det få som kände till den. Tivoli hade problem att nå ut i butikerna. Den största distributören Tidsam distribuerar tidningar till 10 000 butiker och har de senaste åren inte släppt in nya aktörer.
Tidsam ägs av fyra stora förlag där Egmont är ett. Egmonts barntidningar har kritiserats hårt, bland annat i SVT:s ”Debatt” där de nya tidningarna Emma och Goal junior – som vänder sig enbart till tjejer eller killar i stället för båda – anklagades för sexism. Men den som vill avstå från att köpa Bamse, Emma eller Goal junior lägger oftast sina pengar på en annan Egmonttidning.
– Den fria marknaden är inte särskilt fri, säger Camilla Nyman.
– Visst är vi störst, och just nu har vi alla serietidningar i den breda handeln, men det finns redaktionella tidningar som Frida och Glitter som inte ägs av oss, säger Linda Nehlstedt, affärsområdeschef på Egmont. Vi styr inte över vilka tidningar som tas in och även om man kommer ut i handeln genom Tidsam finns ingen garanti för att man säljer.
Tivoli ges ut av Positiv förlag som även ger ut bokserieversionen av ”Loranga, Masarin och Dartanjang”. Camilla Nyman menar att det är en stor skillnad på barnboks- och tidningsvärlden.
– Även där syns de kommersiella böckerna mest, men även mindre bokförlag får plats i butikerna.
För att stimulera läsning sänktes momsen på tidningarna från 25 till 6 procent. Med barntidningarna kommer oftast inplastade saker, till exempel en vattenpistol.
– Produkten är leksaker snarare än serietidningar, säger Camilla Nyman. Och man utnyttjar den låga tidningsmomsen för att tjäna extra pengar.
– Vi ger ut våra tidningar i samråd med barn och föräldrar, och undersökningar visar att våra läsare vill ha de här presenterna, men tidningen är alltid det viktigaste, säger Linda Nehlstedt.
Egmont samarbetar ofta med andra:
– Tillsammans med SVT har vi gjort en Bollibompatidning. Vi har haft ingående diskussioner med Tivoli om att arbeta med dem, men det rann ut i sanden, säger Linda Nehlstedt.
Vad kunde ni ha gjort annorlunda?
– För att starta en barntidning i dag måste man vara idealist och en smula naiv, säger Camilla Nyman. Vi säljer ungefär 2 500 exemplar per nummer och upplagan stiger, men vi hade behövt större ekonomiska muskler för att hålla ut. Att bli uppköpt av Egmont hade varit det enda sättet för oss att överleva på kort sikt. Men dealen de erbjöd var urusel, och en av grundidéerna med Tivoli var att vara ett mångfaldsalternativ bland barntidningarna. Då är det problematiskt att tas över av den enda aktören.