Ericsson och Telenor backar efter tv-avslöjande. Under usla arbets- och miljöförhållanden tillverkas mobilmaster åt Ericsson och Telenor i Bangladesh, avslöjar SVT:s "Uppdrag granskning". Bolagen har nu sagt upp avtalen med flera leverantörer.
Det sätt som produktionen i fyra fabriker i Bangladesh går till på strider såväl mot landets egen lagstiftning som mot de regler som Ericsson och Telenor skrivit in i sina avtal. Men bolagen har varit dåliga på att följa upp det som rör hälsa, miljö och säkerhet.
I stället är det danske journalisten Tom Heinemann som besökt fyra leverantörer och dokumenterat missförhållandena: zinkbad som håller 460 grader där anställda arbetar utan skyddsutrustning, 14-17-åriga arbetare, spillvatten som inte renas och därför förstör jordbruksmarker intill och mycket mer.
Vid en fabrik föll en 22-årig arbetare ned i ett galvaniseringskar och dog tre dygn senare, enligt tv-filmen. Fabriksledningen betalade motsvarande 22 000 kronor till hans familj mot löfte att den skrev på ett papper som undantog arbetsgivaren från ansvar.
Programmet visar också att det är först när kamerorna tas fram som arbetarna vid syrabaden får andningsskydd och hjälmar. Sedan tas de av igen.
Efter att Ericsson och Telenor fått se filmen har de gjort egna kontroller och funnit att missförhållandena stämmer. Ericsson har sagt upp avtalen med två av sina tre leverantörer i Bangladesh.
- De två producerar just nu inget åt oss. Hos den tredje har vi inlett ett arbete med att förbättra villkoren, förklarar Henry Sténson, informationschef hos Ericsson.
Det handlar enligt honom dels om att snabbt åtgärda bristerna på skydds- och säkerhetsutrustning, dels att rena spillvattnet, vilket tar längre tid att genomföra.
Telenor har agerat liknande. Man har sagt upp avtalet med en leverantör som inte visade tillräcklig vilja att sluta använda barnarbetare.
Telenors dotterbolag Grameenphone är marknadsledare i landet. Direkt och indirekt är 100.000 invånare i Bangladesh beroende av Telenor.
Vilket ansvar känner Telenor för vad som händer med de anställda hos den uppsagda leverantören?
- I Bangladesh vet vi att familjer har behov av intäkter från sina barn. Vi har inget helhetssvar på den frågan, utan samarbetar med andra organisationer om problemen med barnarbete, säger vd Jon Fredrik Baksaas till DN Ekonomi.
Hur kan era inköpare ha undgått att märka missförhållandena?
- Det är nog så att de på Grameenphone sett på produktionen med andra ögon än vi skandinaver gör, säger Jon Fredrik Baksaas.