De nordiska, spanska och italienska kooperativa förbunden har en inköpsbolag i Sydostasien, Intercoop. Den beställer varor från drygt 1 350 fabriker i Sydostasien.
Fabrikerna gör framför allt barnleksaker, skor, kläder och husgeråd som säljs i Coops butiker runt om i Europa, inklusive Sverige. Merparten av varorna produceras i Kina.
Under 2009 kontrollerade Intercoop 687 av de fabrikerna.
Nu kan DN avslöja att 41 av Intercoops fabriker i Kina samt en fabrik i Vietnam och en i Taiwan fått den allvarligaste typen av kritik, enligt KF:s egen hållbarhetsredovisning.
Där har Coops dotterbolag Intercoop upptäckt antingen barnarbete eller låsta och stängda brandutgångar. I något enstaka fall har kontrollanterna även misstänkt tvångsarbete. Hos 10 leverantörer fick granskarna inte ens komma in i fabriken för kontroll. Av de 43 fabrikerna har 14 levererat varor till Coop i Sverige.
Allvarliga arbetsmiljöproblem kan fortgå i tre till sex månader innan Intercoop kontrollerar fabrikerna igen.
– Ja, det går ju inte att göra kontroller ad hoc eftersom det är stora geografiska områden. Det krävs planering. Är det särskilt allvarliga problem får man åtgärda dem omedelbart, men vår erfarenhet är att det ofta krävs en process som tar en viss tid, säger Per Rosengren, kvalitets- och miljöchef på Coop.
Arton fabriker fick efter ytterligare revision sluta leverera varor.
De varor som sålts i Sverige från problemfabrikerna är bland annat cykelreservdelar till Coops eget cykelmärke Cycletrack, skor av märket Unite samt omärkt julpynt.
Men problemen med barnarbete och brandutgångar uppges vara jämnt spridda hos olika leverantörer till KF-delägda Intercoop och de varor de importerar från Sydostasien.
– Det är framför allt husgeråd och textilier. Men det är snarare ett regionalt problem än ett specifikt problem för en typ av vara.
Om du handlar på Coop, kan du handla saker från fabriker som använt sig av barnarbetare eller haft låsta brandutgångar?
– Ja, vi har ju inte infört något försäljningsstopp. Vi har sagt att fabrikerna behöver förbättra de här frågorna, säger Per Rosengren.
Dagen efter återkommer Per Rosengren. Han uppger att Coop då fått ytterligare information från sitt inköpsbolag i Asien.
– Vi avbryter omedelbart order från fabriker som har den här typen av problem. Det finns inga sådana varor i våra affärer, säger Per Rosengren.
Det skiljer sig väldigt mycket från det du tidigare sagt. Och den rutinen finns inte redovisad i er hållbarhetsredovisning?
– Nej, det är kanske en miss från vår sida. Den rutinen framgår av ett internt dokument till våra anställda, säger Per Rosengren.
Hela 454 av de 513 fabrikerna hade problem med exempelvis för långa arbetstider, för mycket övertid eller andra typer av arbetsmiljöproblem.
– Vårt mål är att man ska arbeta 60 timmar i veckan. De fabriker som fick den här typen av anmärkning har kanske 65 eller till och med 70 timmars arbetsvecka. Det kan vara så att det inte är reglerat hur mycket övertid man får ha eller ersättning för övertid, säger Per Rosengren.
Ni har bara kontrollerat ungefär hälften av Intercoops leverantörer, vad säger att de återstående inte har barnarbetare eller andra grova överträdelser?
– Vi har gjort bedömningen att de återstående har en mycket lägre riskprofil, säger Per Rosengren.