Är det en bra lösning att Karl-Johan Persson blir vd för H&M?
- Ja, men med viss reservation. Han har alla förutsättningar att lyckas eftersom han växt upp med H & M, arbetat inom företaget på flera olika positioner och förstås har ordförande Stefan Perssons helhjärtade stöd. Men utanför företaget finns en risk att det kommer att heta att han ärvt posten snarare än gjort sig förtjänt av den och det kan prägla till exempel aktiemarknadens och branschbedömares syn på H & M till dess att han själv visat upp sin förmåga. Han blir helt enkelt mer ifrågasatt på grund av sitt ursprung.
Vilka är hans största utmaningar?
- På kort sikt är det att klara av den globala lågkonjunkturen, som förstås slår mot detaljhandeln. På längre sikt är det att fortsätta utveckla företaget i den anda som är i dag; att expandera kraftigt och samtidigt ha kontroll över alla detaljer. Det gör han ju inte själv. H & M har en mängd kompetenta anställda, men hans uppgift blir att samarbeta med och leda dem för att nå bra resultat.
Vad har han gjort tidigare i bolaget?
- I dag är han chef för det som heter expansion, affärsutveckling samt brand and new business. I det sistnämnda ingår bland annat butikskedjan Cos, som ännu inte har öppnat butiker i Sverige, liksom hemtextilföretaget H & M Home, som jag tror kommer att öppna en butik i Stockholm relativt snart och Fabric Skandinavien, alltså Monki- och Weekday-butikerna. Karl-Johan Persson sitter också i styrelsen för H & M liksom i en mängd dotterbolag. Bland annat landbolagen i Tyskland och USA.