Allt fler äldre fortsätter att jobba efter 65. När flera generationer ska samarbeta på arbetet, kan det bli konfliker, enligt en ny undersökning.
Vår livslängd ökar och pensionärerna blir fler. Samtidigt väntas antalet förvärvsarbetande ligga kvar på dagens nivå. För att i framtiden kunna försörja de äldre, måste troligen pensionsgränsen höjas.
Enligt en undersökning, baserad på enkäter med 6.000 medverkande från olika arbetsplatser i USA och Kanada, är det vanligt att personer arbetar längre upp i åldrarna.
Det innebär att fyra olika generationer (se guide) ofta är representerade på samma arbetsplats. Generationerna påstås ha olika behov och riskerar av den anledningen att hamna i konflikt med varandra. Det menar Steelcase, ett amerikanskt möbelföretag som genomfört undersökningen.
– Det vi ser i vår forskning är att yngre och äldre generationer inte alls har samma behov, mentalitet eller sätt att jobba, säger Frédéric Deremaux, vd för Steelcase i Norden.
Kan du ge exempel?
– Generation X och babyboomers fungerar inte så bra ihop. De senare är vana vid att ha kontroll, medan de första tar ansvar, gör så bra de kan och vill ha frihet att planera sin kalender, säger Frédéric Deremaux.
Vad händer på arbetsplatsen när den yngsta och äldsta generationen möts?
– Den yngsta generationen behöver någon form av mentor på arbetsplatsen, de behöver få hjälp väldigt snabbt. Annars struntar de i sin arbetsuppgift. Den äldre generationen försöker lösa det på något sätt.
Vad ska man göra för att undvika konflikt?
– Man måste skaffa olika miljöer så att varje generation kan trivas att jobba. Andra aspekter är att ordna en miljö där olika generationer kan arbeta tillsammans. Det är också viktigt att äldre och yngre kan mötas för att få ta del av varandras kunskaper och erfarenheter.
Annette Thörnquist är arbetslivsforskare vid Uppsala universitet. Hon tror inte att det går att formulera specifika särdrag för generationer och hon delar inte heller uppfattningen att möten mellan generationer skulle leda till konflikt. Däremot gillar hon uppmaningen att få till möten på arbetsplatsen, framför allt utifrån ett arbetsmiljöperspektiv.
– Jag skulle nog vilja att man reaktiverade kollektivet på arbetsplatsen där man kan prata om sådana frågor som gäller en som arbetstagare. Nu är det så slimMat att man inte hinner med dessa möten. När man arbetar i en dålig arbetsmiljö, finns det alltid en risk att man förr eller senare blir sjuk. Och det är en tragedi för den enskilde och en samhällskostnad, säger Annette Thörnquist.