Sex externa uppdrag är på tok för mycket för en vd på Posten. Det anser den tidigare vd:n Erik Olsson. Maximalt två sidouppdrag gällde för honom.
– Den typen av tjänst går knappast att kombinera med mer än ett sidouppdrag, om det ska göras fullt ut, säger han och tillägger att den gamla policyn inte tillät fler än två sidojobb.
Postens förre vd Erik Olsson är kritisk till Lars G Nordströms sidojobb. På hans tid gick det inte att ha fler än två extraknäck. Fram till våren 2008 hade Posten en intern policy som sa att ledande befattningshavare fick ha max två externa uppdrag. Men när Postens styrelse rekryterade styrelseproffset och pensionären Lars G Nordström övergavs principen.
– Vi hade den policyn och jag hoppades att de fortfarande skulle ha den, säger Erik Olsson.
Lars G Nordström har i dag sex externa styrelseuppdrag, varav tre är i börsbolag. Ett av dem, det på Viking Line, har sina möten på huvudkontoret i Finland. Enligt Postens tidigare regler skulle det varit fyra uppdrag för mycket.
Erik Olsson hade endast ett externt uppdrag under sin vd-tid. Han var ordförande för klädföretaget MQ, ett uppdrag han fortfarande har kvar.
– Mer än två externa uppdrag för högsta ledningen är knappast rekommendabelt. Jag skulle inte vilja ha en vd som blir allt för splittrad på allt för många uppdrag, säger Erik Olsson.
Erik Olsson tillträdde som vd i Posten 2003 och lyckades vända företaget från konkurshot till att nu ge stora överskott.
Han berättar att arbetstiden sällan var 40 timmar per vecka.
– Under de mest intensiva perioderna, när vi skulle rädda bolaget, tog det i princip all vaken tid, säger Erik Olsson, som tvingades lämna sin post i juni förra året.
Trots de tuffa åren anser Erik Olsson att vd-rollen blivit ännu tuffare i dag. Allt högre krav och nya börskoder gör en vd:s arbete alltmer krävande.
– Betalar man sin vd en marknadsmässig och hög lön vill man att han ska vara så fokuserad som möjligt på sin uppgift.