Om du verkligen vill lära av misstag krävs det att du skapar en miljö där misstag är tillåtna. Det menar Harvardprofessorn Amy Edmondson som under 20 år forskat i ämnet.

– Rama in arbetet noggrant, berätta om vilken verksamheten ni bedriver och hur misstag passar in i dem, säger Amy Edmondson i en intervju i Harvard Business Review.

Som chef bör du vara tydlig med arbetets mening, men också vilka förutsättningar som finns.

Du går för snabbt fram

Se till att hela tiden få återkoppling från ditt team så att du vet att alla verkligen är med. Var också själv uppmärksam på att fånga upp den som inte är det.

Du antar att ditt perspektiv representerar medarbetarna

Ta reda på vad som driver dina medarbetare. Lyssna. Men fundera också på vad som driver dig och vad som skiljer era drivkrafter från varandra.

Du är okänslig

Sträva efter att vara rättvis. Förklara och motivera vad du gör eller varför du hanterar ett ärende på ett visst sätt så att alla förstår syftet, i stället för att själva dra sina kanske helt felaktiga slutsatser.

Du är överdrivet känslig för kritik

Lär dig skilja på verklig och påhittad kritik. Konsten är att inte ducka för negativ feedback men inte heller tolka allt som sägs som just det.

Du har glömt att följa upp

Hittat ett system för hur du ska följa upp ditt eget och andras arbete. Låt uppföljningen finnas med i planeringen från början. För anteckningar över vad du behöver följa upp.

Du glömmer att reflektera

Ta ett steg tillbaka, försök se situationen utifrån. Hur kan den här idén utveckla er verksamhet?

Du lägger tid på fel saker

Skriv ned vilka arbetsuppgifter du har och rangordna dem sedan. Det ger dig en överblick som hjälper dig att leda mer långsiktigt.

Du bränner allt krut på en gång

Var disciplinerad och sätt upp små delmål för ert arbete på kort sikt i stället för ett enda stort i horisonten.

Du förstår inte kraften i dina ord

Förstå vilken betydelse för medarbetarna du har, i egenskap av chef. Var medveten om att när du säger en sak, uttalar en åsikt, kommer med en idé väger dina ord tungt för att du är just chef.

Du lyssnar inte på någon

Lyssna, lyssna, lyssna. Låt medarbetarna få tala till punkt. Över huvudtaget ska du prata hälften så mycket som du lyssnar.

Hitta drömjobbet på DN:s jobbsajt.