Verkstadsjätten Sandvik har klarat många utmaningar genom åren. Men att få in en kvinna eller person med utländsk bakgrund i koncernledningen har man inte lyckats med – trots att vd Lars Pettersson letar. Hans förklaring: det finns ingen som är tillräckligt bra.
– Det är en enormt viktig fråga för oss att öka mångfalden. Det är en historisk problematik som kvarstår på de allra högsta nivåerna. När vi rekryterar på alla nivåer är det tre saker som styr: kunskaper, erfarenheter och egenskaper. Vi kan aldrig få en jämställd organisation om man inte har en jämställd rekryteringsbas, säger Lars Pettersson.
Menar du att det saknas kvinnor och personer med utländsk bakgrund som har den kompetens som ni efterfrågar?
– Ja, de är alldeles för få. Vi har engagerat oss i en mängd initiativ för att öka mängden kvinnor som söker tekniska utbildningar.
Och inte en enda kvinna kvalificerar sig till Sandviks koncernledning?
– Nej, det kommer ju underifrån och upp. Det tar tid innan erfarenheten byggs upp i organisationen så att man kan fylla på i koncernledningen.
Hur kommer det sig att andra företag lyckas, och inte Sandvik?
– Det här är en problematik som vi delar med väldigt många andra teknikintensiva företag. Det är en oerhörd skillnad om man pratar med ett företag som arbetar inom klädbranschen eller kosmetika eller bankvärlden.
När får vi se en diversifierad koncernledning i Sandvik?
– Det kommer att ta tid, jag vet inte. Vi har just tillsatt en ny ekonomidirektör och då fanns det en kvinna med i urvalsprocessen ända till mållinjen.
Sandvik omsatte förra året 93 miljarder kronor och sysselsatte omkring 50.000 personer runt om i världen. Omkring en femtedel av de anställda jobbar i Sverige.