Den växande gruppen hyrchefer, eller interimschefer, hör liksom läkarna till de yrken som tjänar mer som uthyrda än som tillsvidareanställda.

– Jag valde att säga upp mig från min tillsvidareanställning och jobba som hyrchef för att jag ville kunna arbeta lite mindre, och samtidigt få mer frihet och variation, säger Henrik Folkesson från Bjärred utanför Lund.

Han har ett förflutet som ekonomichef på flera företag, och är nu ute på sitt första hyrchefuppdrag för bemanningsföretaget Dreamwork.

I fem månader har han arbetat med ekonomin hos tillverkningsföretaget Prestando i Trelleborg, en underleverantör till fordonsindustrin.

1.200 timmar per år behöver han debitera, ungefär 75 procent av en vanlig årsarbetstid, för att komma upp i sin tidigare chefslön.

– Det känns bra att ha fått friheten att förhoppningsvis kunna välja mellan olika uppdrag. Men det gäller verkligen att jag lyckas sälja in mig. Eftersom jag är underkonsult med eget bolag så får jag varken garantilön eller a-kassa om jag inte lyckas få några uppdrag.

Tidigare var det främst stora företag som hyrde in chefer, men på senare år har även mindre företag insett fördelarna, särskilt när organisationen står inför en specifik utmaning. I Prestandos fall handlar det om att företaget befinner sig i rekonstruktion. I sådana lägen väljer ofta de tidigare cheferna att hoppa av.

Hyrchefen är fokuserad på uppgiften och behöver inte fundera på sin karriärutveckling eller sina relationer inom företaget. De kan lättare ta sig an känsliga omorganisationer eller personalneddragningar. Hyrchefer går också in till exempel när en chef är föräldraledig eller sjukskriven.

Att byta jobb en gång i halvåret kan vara tufft, men Henrik Folkesson tycker att det passar honom. Han har lärt sig mer i jobbet än han gjort på länge:

Det känns som om jag gjort lika mycket på fem månader i det här jobbet som på fem år någon annanstans.