Erfarenhet utan utbildning ger Eva Helmenius inte mycket för. Hon anser att anställningsbarhet utgörs av en kombination av utbildning och erfarenhet.
– Det talas om unga chefer som vill vara kreativa och individuella. Men jag tror att man behöver en metodik och struktur. Den som har en gedigen utbildning blir mer uthållig. Man kan göra även sådant som man inte tycker om. Det är bra att få lite motstånd. Och det får man genom en gedigen utbildning, säger hon.
Själv är hon kulturvetare i grunden. Hon saknade länge den ekonomiska kompetensen, men såg till att skaffa sig den genom att gå Executive-programmet på IFL på Handelshögskolan i Stockholm. Under två års tid ägnade hon en vecka i månaden åt sin utbildning. Hon blev klar 2006.
Hon tyckte att utbildningen var bra, om än lite väl teoretisk.
– Det var många väldigt tjocka böcker som skulle läsas på kort tid, snarare än praktiska övningar att utföra. Det är viktigt att det är på riktigt, inte bara teoretiskt.
Hon beskriver en kurs som hon gick vid Georgetown University i Washington. Där fick kursdeltagarna träna sig på att värdera företag genom köpa och sälja dem. Förvärven var naturligtvis skenbara, men när de skulle presenteras kom representanter för de riktiga företagen och bedömde hur de genomfört sitt arbete.
Utbildning är viktigt för Eva Helmenius. Det är en insikt som har kommit med åren, men som definitivt inte fanns där då hon började.
– När jag startade bolaget var det olika sorters ingrepp hela tiden. Jag hade inte tid att gå någon kurs eller att åka på konferens. Jag hann knappt tvätta håret.
Men till slut insåg hon att om hon ville utveckla affären, så måste hon se till att få intryck utifrån.
Hon beskriver det som ett ”uppvaknande”. Hon insåg att hon stod med händerna nedkörda i administrativa uppgifter.
– Jag vände mig utåt för att ge mitt företag bättre förutsättningar, säger hon.
Hon saknar en öppenhet inför utbildning hos många, inte minst hos chefer.
– De tänker ”jag är chef, jag är färdig”. De tror att de ska jobba inom Ericsson hela livet och att de inte behöver reflektera. Min uppgift som chef är att utveckla visionen, säger hon.
Därför är det viktigt för henne att ständigt utvecklas. Just nu är det i första hand inspiration hon är ute efter.
Drömutbildningen är en veckas superkryssning i Karibien, fullmatad med föreläsningar av berömda intellektuella och kreativa företagsledare.
– Även om jag just nu inte vill byta jobb, så kan jag inte se att jag ska stanna kvar här resten av livet. Jag tror att det är en nödvändighet för dem i min generation att kunna byta jobb då och då. Och då måste jag hänga med i utvecklingen, säger hon.