Ingredienserna i en talangstrategi är: företagets interna kultur, varumärkesbyggandet, rekrytering och urval, introduktion av nyanställda, målstyrning av personal och verksamheter, kompetensutveckling, ledarskap/medarbetarskap, traineeprogram och hantering av potentiella topptalanger, successionsplanering, jämställdhet och mångfald, ersättningsfrågor, samt hur anställningar avslutas och kontakten hålls med tidigare anställda och praktikanter.

Fyra av tio deltagare i årets Talent management-barometer anser att den egna organisationen saknar en enig bild av vad talent management ska vara för dem.

Fem steg för att ta fram en talang­strategi:

Börja med var företaget står i dag.

Titta på företagets affärsstrategi: Var vill vi vara om tre till fem år?

Gå igenom alla delar i talent management-begreppet och besluta om vilka processer och initiativ som behöver åtgärdas och tillämpas bättre.

Förankra i hela ledningsgruppen.

Följ upp implementeringen av er TM-strategi varje kvartal.