På arbetsplatser finns det manualer för det mesta. Allt från jämställdhetsplaner till vad man ska göra om det sker en olycka eller om någon vill säga upp sig. Men någon manual för hur man ska hantera föräldrar har det inte funnits. Inte förrän nu.

– Mitt tips till alla chefer är att från början gå ut och göra klart för alla att det är jättekul om folk får barn och samtidigt säga att det är bra om de meddelar detta så tidigt som möjligt. Då slipper de anställda oroa sig och företagen får längre tid på sig att planera för vikarier eller andra förändringar.

Sanna Verner-Carlsson jobbade tidigare som samordnare för ”Klart jag ska vara hemma!”, en kampanj som uppmuntrade pappor att ta ut fler föräldradagar. Under en workshop med inbjudna företagsledare och personalchefer som kampanjen anordnade tillsammans med TCO väcktes idén till det som nu blivit en föräldramanual. Fokus är nu alltså flyttat från att uppmuntra pappaledighet till att stödja alla mammor och pappor genom att skapa ett föräldravänligare arbetsliv.

– Vi kontaktade flera tusen företag och fick svar från omkring 700. Endast tio av dessa hade någon slags riktlinjer för hur föräldrar och blivande föräldrar ska bemötas på arbetsplatsen, men det var väldigt många företag som gärna ville ha tips.

Då satte arbetet igång med att skapa en föräldramanual. Tipsen kommer både från chefer och anställda och ska fungera som en inspirationskälla.

– Den vanligaste missen som företagen gör är nog att man inte är tydlig i sin kommunikation. Till exempel oroar sig många för att berätta att de ska ha barn. De fruktar att de ska missgynnas eller bli omplacerade. Därför är det viktigt för företagen att vara tydliga med att de välkomnar föräldraskap.

Detta är något som hon själv har erfarenhet av. Sanna drog själv lite på att berätta för sin arbetsgivare när hon var gravid med Mira och hennes kille Joakim oroade sig för reaktioner från sin arbetsgivare.

– Han visste inte hur de skulle reagera och undrade om chefen skulle tycka det var konstigt att han planerat att vara hemma med Mira flera månader precis i början.

Mottagandet från arbetsgivaren var dock positiv, så oron var alltså helt i onödan.

Sanna Verner- Carlsson menar att det gäller för företag att inte bara se problem med småbarnsföräldrar och tycka det är krångligt med vab-dagar och föräldraledighet.

– Som småbarnsförälder utvecklas man. Själv blev jag bättre på att prioritera, blev mer effektiv och duktig på att göra många saker samtidigt, svarar Sanna samtidigt hon underhåller dottern Mira, 2 år, som hoppar och klättrar i soffan bakom henne.

Dessutom är det många småbarnsföräldrar som under föräldraledigheten börjar fundera på att byta jobb.

– Ett företag har mycket att vinna på att hantera den som ska gå på föräldraledighet på ett bra sätt. Man kan minska personalomsättningen och få mer lojala och taggade anställda som dessutom pratar gott om sitt företag.