Det gäller att inte tänka alltför rationellt. I kristider kan det leda till att kreativiteten hämmas. Lösningen kan vara delat ledarskap, anser företagspsykologen.
Toppchefer tänker rationellt, och det ska de förstås. Men smittar det av sig för mycket på medarbetarna kan det vara svårt för dem att utveckla kreativitet och innovativa idéer, anser Birgit Jung, företagspsykolog på konsultfirman Mannaz.
Det är i kristider risken uppstår, då sparsamhet är dygdigare än vanligt.
Det behövs kreativa ledare i toppen också, framhåller hon, personer som tänker irrationellt.
- Det gäller att man i högsta ledningen tänker på sammansättningen, att det finns chefer som är varandras motsats när det gäller att använda höger och vänster hjärnhalva, säger Birgit Jung till Business.dk.
Problemet är att det inte är särskilt vanligt med irrationella chefer i ledningen.
- De behövs för att tackla framtidens krav, säger hon.