Cloetta Fazer måste banta styrelsen. Wedins vd Roland Nilsson kan inte vara ordförande i A-com och Proffice. Stefan Persson får inte vara ordförande på bolagsstämman. Ska börsbolag följa Förtroendekommissionens kodförslag blir det ommöbleringar.
I tisdags höll Cloetta Fazer stämma och valde åtta ordinarie ledamöter och sex suppleanter. I onsdags kom Förtroendekommissionens förslag till kod för bolagsstyrning. Den anser att en styrelse inte ska ha suppleanter. Blir förslaget verkligt, får konfektyrtillverkaren antingen banta styrelsen eller förklara varför den inte följer koden.
- Att vi har suppleanter i styrelsen är en kvarleva från när Cloetta och Fazer gick samman 2000. Eftersom båda företagen har varit familjeföretag fanns speciella skäl till att de bägge huvudägarna hade ett antal styrelseposter kvar, säger ordföranden Anders Dreijer.
Av de sex suppleanterna har fyra anknytning till antingen familjen Fazer eller familjen Svenfelt, Cloettas tidigare ägare.
- Vi ser inte det här som någon kontroversiell fråga. Nu avvaktar vi att koden träder i kraft och sedan får vi diskutera inför nästa bolagsstämma, säger Anders Dreijer.
Bland dem som berörs av kodförslaget finns några av näringslivets toppar. Pehr G Gyllenhammar och Anders Wall har till exempel fel ålder. H&M:s Stefan Persson ska inte vara ordförande på egna stämman.
Anders Wall anser att aktieägarnas åsikter är viktigare än Förtroendekommissionens och har inga planer på att hoppa av.
- Det finns en åldersfixering som jag aldrig har förstått. Det här är individuellt och beroende av vad en person kan tillföra. Jag tror det är viktigt att ha personer som har lång erfarenhet och som fortfarande är engagerade, säger han.
Anders Wall jämför med åldersstrukturen i amerikanska och japanska styrelser och tycker att centralbankschefen Alan Greenspan, född 1926, är ett bra exempel.
För Roland Nilsson, vd i Wedins, blir det också förändringar framöver. Förtroendekommissionen anser att en börs-vd inte kan vara ordförande i ett noterat företag och
bör ha högst två styrelseuppdrag.
- En vd har för många externa uppdrag, säger Roland Nilsson.
De styrelseuppdrag han har nu tog han sedan han slutade som vd för Scandic men innan han blev vd för Wedins. Några uppdrag har han redan avvecklat.
- Men en del av uppdragen vill jag slutföra innan jag lämnar över och det måste få ta sin tid för att behålla kontinuiteten i styrelsen, säger Roland Nilsson.