Klädjätten Hennes & Mauritz får en ny inköpschef. Madeleine Persson, 35, får ansvar för 500 personer och en plånbok värd flera miljarder. Därmed blir hon en av de mäktigaste i modevärlden.
Hennes & Mauritz följer sin tradition och rekryterar internt.
Madeleine Persson har arbetat tio år i företaget med inköp och försäljning och bland annat som divisionschef för ungdomsavdelningen.
- När jag var klar på universitetet kände jag att jag ville till ett företag där jag förstod produkterna och H & M var klockrent. När jag väl kom hit och fick se hela vägen från idé till färdig produkt kändes det helt rätt.
- H & M har en företagskultur som stämmer väl överens med min personlighet och därför har jag blivit kvar, säger Madeleine Persson och beskriver sig själv bland annat som entusiastisk, energisk och resultatorienterad.
Hur ser du på det inflytande och ansvar du får som inköpschef?
- Redan när man är ny på H & M får man väldigt mycket ansvar för att vara grön. Sedan har det växt vidare.
- Jag blev divisionschef och fixade det. Men detta är en jätteutmaning och man kan bli lite nervös. Samtidigt är det också det som är roligt, man får inte skrämmas av att det rör sig om stora volymer.
H & M köper in cirka 600 miljoner artiklar varje år. Hur mycket det är i pengar är hemligt, men det handlar förstås om ett okänt antal miljarder med tanke på att hela företaget omsatte över 56 miljarder förra året.
- Man måste komma ihåg att det inte är jag ensam som sköter inköpen. Hela H & M bygger på att det är ett lagarbete där vi är många tillsammans som tar beslut och driver allt framåt, säger Madeleine Persson.
Tidigare har design, produktion och inköp varit en enhet inom koncernen. Nu delas arbetet upp så att produktion blir en egen enhet som ska ansvara för att ta fram varor. Nuvarande inköpschef Karl Gunnar Fagerlin blir chef för produktion med 21 kontor runt om i världen och cirka 750 leverantörer.
I den nya inköpsenheten på 500 personer ingår mönsterkonstruktörer, designer, assistenter, ekonomer, inköpare och sektionschefer. Inköp ska fokusera på kunder, mode och sammansättningen av sortimentet.
- Det är en naturlig uppdelning mellan produktion och inköp med tanke på att vi växer så kraftigt och ska fokusera på rätt saker framöver, säger Madeleine Persson.
Vad är viktigt för att göra bra inköp?
- Att förstå sin kund och ha den i fokus för att sedan skapa ett attraktivt sortimentet. Naturligtvis måste man också vara otroligt nyfiken och öppen mot omvärlden. Trender sprids väldigt snabbt över världen numera. Det märks direkt när ikoner som Beckham eller Madonna har något nytt på sig.