Christer Sturmark var den som kom på själva idén. Han hade varit på Gotland och skrivit ned några rader på ett A4. Tanken var bland annat att sälja varor på Internet.
Han lyckades i december 1996 övertala riskkapitalisten och förre SAS-chefen Jan Carlzon att investera fem miljoner kronor via investmentbolaget Ledstiernan och dra igång företaget.
I början var de bara en handfull anställda, Christer Sturmark fick titeln medie-, pr- och marknadschef. Men efter ett tag började Jan Carlzon och den nytillträdde vd:n Marcus Bäcklund alltmer ifrågasätta Christer Sturmarks lön.
- Det var si och så med leveransen. Man kan inte bara ha någon som glider runt och sköter mediekontakter. Han blev väldigt sur när han tvingades säga upp sin anställning, säger en person med stor insyn i Cell.
Christer Sturmark anser inte att han fick sparken.
- Vi hamnade i en stark konflikt om ledarskapet. Men jag förlorade frågan i styrelsen. Vd:n ville ha bort mig och jag ville gå, så det är en definitionsfråga, säger han.
Christer Sturmark tvingades senare även att lämna styrelsen i Cell.
- Mitt ansvar var att bygga bolaget, etablera verksamheten, varumärket och affärsstrategin, säger Christer Sturmark.
Att Christer Sturmark startade och byggde upp Cell, stämmer inte, säger en person som satt i styrelsen.
- Han kom till Jan Carlzon med en idé som Ledstiernan föreverkligade ekonomiskt och genom att de hittade en vd som kunde driva det. Sturmark var en fullständig analfabet när det gäller affärsmässighet, säger styrelseledamoten.
Under flera år efter att han i princip sparkades från bolaget hävdade han att han hade startat och byggt upp Cell.
- Han vill tyvärr inte erkänna att det var mycket tack vare Ledstiernan och Janne Carlzon, som var pappa till de här affärerna, som Cell fick det uppsving och den framgång det fick. Det tycker jag är tragiskt och han är väldigt ute i ogjort väder, säger Britt-Marie Boije som är finanschef på Ledstiernan.
I dag är Jan Carlzon mycket upprörd över hur Sturmark har uppträtt och uppträder.
- Det är han. Med all rätt så är Jan Carlzon extremt besviken på honom, säger Britt-Marie Boije.
Entreprenören
Christer Sturmark framför ofta som en merit att han har startat ett tiotal bolag. Men vad han inte berättar är att av de bolag han startat eller varit styrelseledamot i har fem gått i konkurs och tre likviderats. Flera av bolagen har nästan ingen verksamhet. Andra har betalningsanmärkningar och försenade skatter.
Av Cell finns i dag nästan inget kvar.
Ännu värre gick det för Crister Sturmarks bolag Datamedia information i Stockholm AB. Det expanderade snabbt i mitten av 90-talet med kurser och böcker om dataprogram. Men i oktober 1995 försatte ledningen bolaget i konkurs med skulder på cirka sex miljoner kronor.
Kort tid efter konkursen köpte Christer Sturmarks bolag ut inkråmet i bolaget för drygt en miljon kronor och han drev verksamheten vidare i bolaget Datamedia innanför tullarna AB. Redan i juni 1996 satte ägarna bolaget i konkurs, denna gång med över åtta miljoner kronor i skulder, varav en halv miljon i skatteskulder.
- Att kalla honom någon stor företagsledare är ganska mycket nys, säger Tage Borg som jobbade på Datamedia i två år.
Ett annat bolag som Christer Sturmark var delaktig i var drivbänksbolaget Cell Ventures, som drev ett tiotal små Internetbolag. Alla bolag har i dag stora problem. Ett av dem, ETV, gick i konkurs i höstas med cirka två miljoner i skulder. Ett annat, Pricerunner, förlorar årligen mångmiljonbelopp.
Ett tredje som Sturmark var engagerad i, tillsammans med bland andra förre finansministern Erik Åsbrink, var e-handelssajten Paletten. 2001 tog pengarna slut och företaget lades ned.
Ett fjärde bolag som Sturmark engagerat sig i via delägarskap är bilsajten Autoo. Även det gick i konkurs i höstas.
Ytterligare ett bolag som Christer Sturmark har varit engagerad i är bolaget RSC produktion, där Sturmark satt i styrelsen. Efter tvivelaktig redovisning, skatteskulder och betalningsanmärkningar försattes bolaget i konkurs i vintras. Sturmark hade då lämnat styrelsen drygt tio månader före likvidationen.
Sturmark förklarar de många konkurserna och likvidationerna bland annat med att värdet på hans IT-aktier rasade, att investeringar kom i fel tid och att luften gick ur konsultmarknaden.
Ett projekt som Sturmark startat och marknadsfört hårt är Fame Studios där han är delägare tillsammans med bland andra Per Gessle och Björn Ulveaus och där han även sitter i styrelsen. I dag är företaget konkursmässigt. Alla anställda utom en har sagts upp eller slutat. Företaget har haft problem med ett stort antal betalningsanmärkningar för försenade skatter.
Sturmark har tidigare i ett pressmeddelande skyllt problemen på en ekonomikonsult och den före detta vd:n Magnus Brynestam.
- Han namngav mig, men det var jag inte helt med på. Problemen uppstod även under tiden då Christer Sturmark var tillförordnad vd, säger han.
Christer Sturmark medger att problemen uppkommit även efter han tagit över bolaget.
- Talar vi om skulder som har uppstått senare så beror de på att bolaget hade ekonomiska problem. Jag har ett ansvar för det. Vi lyckades inte sälja så mycket som vi kostade.
På Christer Sturmarks hemsida skriver han bland annat om sitt företagsengagemang i reklambolaget Add Your Logo där han är styrelseledamot. I verkligheten avgick han från styrelsen för ett år sedan och är över huvud taget inte aktiv i bolaget.
Författaren
Christer Sturmark titulerar sig också författare. 1995 kom en av de böcker som Sturmark ofta refererar till; Internet@Sverige. Boken blev något av ett medialt genombrott för Christer Sturmark. Men det var inte han som skrev boken.
- Första upplagen av boken var det jag och en kille som heter Jens Jonason som skrev, säger Tage Borg som under två år var anställd i Sturmarks bolag Datamedia för att skriva böcker.
Sturmark hävdar även att han varit med och skrivit 200 handböcker om dataprogram. Inte heller detta är korrekt.
- Själv har han kanske skrivit tio. Sedan är det kanske ett tjugotal där han haft med ett finger. Resten har andra skrivit, säger en person som jobbade med Christer Sturmark på Datamedia.
Att Sturmark inte skrivit några 200 böcker bekräftas även av Tage Borg. Själv anser Christer Sturmark att han är författare till böckerna.
- Först skrev jag böckerna själv, sedan byggde jag upp ett författarteam som successivt tog över skrivandet. Böckernas pedagogiska struktur bygger på kurser jag har hållit. Jag håller inte med om att jag tagit på mig äran för vad andra har gjort, säger Christer Sturmark.
År 2000 gav han ut boken "Den nya ekonomin - med passionen som drivkraft". Men det finns ett problem. Han har inte skrivit den.
- I praktiken intervjuade jag honom och sen skrev jag boken åt honom, säger pr-konsulten Stefan Karlöf.
Christer Sturmark ser det inte på samma sätt.
- Jag har definitivt varit med och jobbat med texten. Han intervjuade mig och skrev ned en text som vi sedan skickade mellan oss och utvecklade. En lyckad metodik som snabbade upp processen.
Det finns ett problem till med boken. I några kapitel finns flera stycken som tagits från andra böcker.
Datasystemprofessorn Thomas Falk upptäckte när han läste boken att han kände igen flera stycken som han själv skrivit.
- Det var märkvärdigt. På tre fyra sidor hade Sturmark kopierat rakt av på olika ställen, och det var i själva hjärtpunkten i boken som handlade om den nya ekonomin.