Anders Sundström gillar bonusar, bara de inte går till den högsta ledningen. Därför vill han införa mer rörliga ersättningar i försäkringsbolaget.
Bonusar i bankerna är ett hett debattämne i finanskrisens spår. Anders Sundström tycker de fyller sin funktion och exemplifierar med hur lönesystemet ändrats på Folksam.
– Alla anställda kan få maximalt 20 000 kronor extra i vårt resultatandelssystem, men vi har tagit bort den rörliga lönen för den högsta ledningen.
Anledningen är att det här liksom i finansbranschen handlar mycket om att skapa förtroende och förtroende är inget som går att ordna och mäta kortsiktigt, resonerar Anders Sundström.
Nästa steg är införa bonus på grupp- och individnivå. De anställda i Folksam ska kunna få olika mycket, men mätsystemet är inte klart än.
Anders Sundström tycker att felet i finansbranschens är att bonusarna blivit så enorma.
– Människor som förvaltar andras tillgångar ska inte vara beroende av en rörlig lön, den ska vara ett komplement till den fasta. Blir den rörliga lönen en betydande del för någons försörjning leder det till problem. Fokus kan förflyttas på ett negativt sätt.
Swedbank, som väntas redovisa en förlust på cirka nio miljarder kronor i år, har avsatt 800 miljoner kronor till bonusar för 2009. Anders Sundström försvarar avsättningen.
– Delar av Swedbank går riktigt bra, till exempel den svenska verksamheten. Andra delar går riktigt dåligt. Hur mycket är Sven och Stina ansvarig för detta och hur mycket är ledningen? Jag tycker inte det är självklart att stoppa rörliga ersättningar över allt i företaget bara för att man redovisar kreditförluster i Baltikum och Ukraina.
Styrelsen har gett Swedbanks ledning uppdrag att ta fram ett nytt lönesystem som ska bli mer enhetligt för koncernen.