Nordea, med svenska staten som 20-procentig ägare, betalar ut 2,8 miljarder kronor i bonusar till sina anställda för 2009. Det kan jämföras med SEB:s 795 miljoner, Swedbanks slopade program och Handelsbankens frånvaro av regelrätta bonusar i sitt ersättningssystem.
– Även Nordea har tagit steg i rätt riktning men jag hade förväntat mig ett större kliv, ett betydligt större kliv, säger Mats Odell.
– Jag utgår från att Nordea följer det regelverket, tillägger han, med hänvisning till de nya riktlinjer som gäller från årsskiftet.
Frågan är ännu inte utagerad. Odell utlovar en närmare granskning av hur Nordea-programmet ser ut i ljuset av att kanske 100.000 svenskar förlorat sina jobb och många tvingats till lönesänkningar under krisåret 2009.
– Jag får titta på det nu. 2,8 miljarder är ett väldigt stort belopp, säger han.
Nordea-chefen står dock på sig. Banken har följt G20-reglerna, enligt Christian Clausen, som dessutom vänder sig mot att jämföras med andra svenska banker.
Av de 2,8 miljarderna går nämligen bara 600 miljoner kronor till svenska medarbetare, inklusive sociala kostnader.
– Så utbetalt i Sverige är det (netto) drygt 400 miljoner kronor, säger Clausen.
– Samtidigt har vi ett positivt rörelseresultat på 30 miljarder kronor, drygt. Det ska du också förhålla dig till, tillägger han.
Enligt Clausen har Nordea dragit ned ersättningarnas andel av intäkterna från drygt 20 till 16 procent, vilket gör att de ligger på omkring hälften av vad internationella konkurrenter betalar.
– Vi ligger så lågt som det går att ligga. Vi konkurrerar med de bankerna, om affärer och medarbetare. Det är en stor del av Nordea.
Kollegan på SEB, Annika Falkengren, försvarar också bonusar – i princip – trots den kraftiga nedskärningen för i år.
– Vi har fått ut mycket av det (rörliga ersättningar). Det finns en orsak till att vi är den ledande företagsbanken i Norden. Vi har de duktigaste handlarna och de duktigaste rådgivarna.
Det handlar enligt Falkengren om att följa marknadspraxis och vara öppen för en spännvidd i koncernens löner.
Hennes problem i år är snarare att förklara för de lönsamma delarna av banken varför de plötsligt måste avstå från bonusar de fått tidigare år.
Till TT säger hon:
– Den totala vinsten är dålig. Vi har haft enorma kreditförluster i Baltikum. Då är det utmanande att med hemvist i Sverige betala ut optimala rörliga löner till de delar i banken som visserligen har presterat.
Kompromissen innebär att 95 procent av SEB:s anställda inte får bonus alls för 2009. Andelen SEB-chefer som får klara sig utan bonus uppgår till 63 procent.