- Ett av skälen är att man som vd är ganska privilegierad med folk som hjälper dig med både förberedelser, tankeverksamhet och logistik, säger han.
Postens vd Lars G. Nordström har de senaste dagarna kritiserats för att han har sex styrelseuppdrag utöver sitt vd-jobb på Posten som just nu fusioneras med Post Danmark. Tre av hans styrelseuppdrag är i börsbolag.
- De andra uppdragen är av avsevärt mindre omfattning, säger Lars G. Nordström.
Förra året deltog han i cirka 60 styrelsemöten. Till det kommer förberedelsetid, resdagar, middagar och bolagsstämmor.
Men Lars G. Nordström anser att det är fel prata om arbetsdagar som försvinner. I stället talar han om hur många timmar han lägger ned. Han uppskattar att han med förberedelser och kringtid lade ned ungefär 100 timmar på sina externa uppdrag första halvåret i år.
På ett år jobbar han drygt 2.000 timmar på 45 veckor om man tar bort semestern. Till det kommer arbete på helger och kvällar. Det innebär att styrelsearbetet tar ungefär 10 procent av arbetstiden.
- Jag jobbar. Jag tycker det är roligt.
Hur hinner du med ditt jobb?
- Som vd i ett stort bolag har man ingen nio till fem-tillvaro fem dagar i veckan. Kvällarna och helgerna går åt. Och jag får styrelsematerialet tillskickat på lördagen så jag kan läsa det på söndagen. Dessutom har jag inte den vanliga tillvaron där man är uppbunden med en massa andra saker. Jag är inte ordförande i Hem och skola, jag seglar inte, jag spelar inte golf och jag jagar inte. Sådant tar tid. Det låter som jag bara jobbar.
Du pendlar från Uppsala till huvudkontoret i Solna. Hur fungerar det?
- Som regel blir jag körd. Bilen är ett arbetsrum där jag kan ringa telefonsamtal och göra inläsningar.
Vad gör du när du inte jobbar?
- Vilar. Jag såg i onsdags en fullständigt värdelös fotbollsmatch i sin helhet. Även om jag samtidigt strök några skjortor. På sommaren är jag i sommarhuset i Halland. Jag är där en del på vinterhalvåret och då och då på helgerna. Jag tycker det ger avkoppling.
Hur ser du på Postens policy att cheferna maximalt ska ha två uppdrag utanför bolaget?
- Jag tycker sådana regler är tveksamma. Det bästa är om chefen kan göra en individuell bedömning. Uppdrag vid sidan om ordinarie arbetet kan ju vara något positivt. Man kan diskutera värdet av sådana regler över huvud taget.
I Danmark får en börs-vd enligt bolagskoden inte ha mer än tre externa uppdrag, hur ser du på det?
- Den diskussionen har man även fört i Sverige, men klokt nog kom man fram till att styrelsen ska godkänna uppdragen i stället.
Hur ser du på att du står i särklass även jämfört med de flesta börs-vd:ar?
- Det är en skillnad. Jag hade de uppdragen och jag vill ha dem kvar så länge styrelsen vill ha mig kvar och styrelsen har inget emot att jag har dem. Det som kronologiskt har tillkommit är mitt uppdrag i Posten.
Bör inte en anställd lägga ned 100 procent av sin arbetstid på sitt jobb?
- Så är det inte. Ingen lägger ned 100 procent av sin tid. Alla har fritidsintressen, alla har sidouppdrag.
Men om en stor del av detta läggs på arbetstiden?
- Därför är det viktigt att det godkänns av styrelsen. 100 procent är inte bara något man kan räkna i dagar, det är något man åstadkommer utifrån uppsatta mål.
Hur viktigt är det att en vd är på sin arbetsplats?
- En bra chef är synlig. Men om jag sitter här 24 timmar är jag inte synlig på terminalen i Tomteboda om de inte ser att det lyser i fönstret. En vd i ett mångfilialbolag har svårt att vara synlig i den mening att man åker runt. Jag är inte ens säker på att det är effektivt att göra det. Man leder ju verksamheten genom andra. Jag påstår att jag är tillräckligt mycket på min arbetsplats. Men jag kan inte förstå varför det har ett avgörande värde att just sitta på sitt ämbetsrum.
Känner du dig splittrad ibland?
- Nej, jag tycker inte det. Man får försöka vid varje tillfälle fundera på varför är jag här, vad håller jag på med, vad är det som pågår.
Har du funderat på att trappa ned det senaste året?
- Nej, haha. Det har jag inte. Tycker du att jag behöver det?
Du är ju i pensionsåldern.
- Som vd sitter jag så länge styrelsen vill. Men rent fysiologiskt kan jag inte sitta hur länge som helst.
Hur ser du på diskussionen i fjol om din lön?
- Jag tycker den var orättfärdig. När vi diskuterade villkoren kom vi väldigt sent in på ersättningen. Då sa jag att jag ville ha samma ersättning som min företrädare. Då tog man det belopp som han hade kostat som månadslön utan pensionsavsättning. Ersättningsfrågan varken i Nordea eller Posten har varit viktig för mig.
Vad gör du med pengarna?
- Ingenting. Jag är en normal människa som har en ytterst normal bakgrund. Jag har ingen privatförmögenhet, jag har inga egna bolag, jag skatteplanerar inte, jag har inte flyttat till Frankrike för att minska min skattebelastning på pensionen. Jag är en normalkonsument i den övre kvartilen.
Har du inget hus i Provence?
- Nej, absolut inte. Men naturligtvis har jag lite pengar på banken.