Familjeägda språkföretaget EF växer så det knakar, och allra starkast går bolaget i Kina.
- I min livstid är marknaden obegränsad, säger arvtagaren Philip Hult till DN Ekonomi.
Deras produkt är det engelska språket - kunderna finns överallt. Den största tillväxten för EF sker i Kina där antalet anställda mångfaldigats på ett år. Ytterligare tusen personer anställs 2008.
Det är inte ofta någon ur ägarfamiljen Hult ställer upp på intervjuer. Men i en intervju med DN Ekonomi konstaterar Philip Hult, vd för ett av EF:s affärsområden samt son till grundaren Bertil Hult, att 14 år i Kina lönat sig.
- Det är som en ketchupflaska, vi har bankat länge. I fjol var första året med vinst där. Vi får se hur det går, säger Philip Hult.
Han ser inte oroad ut. Snarare stolt. EF är sponsor för OS i Peking och etablerar varumärket hos tusentals arrangörer, volontärer och domare som får gratis engelskutbildning. Samtidigt bjuder de en miljon kineser på kurs via internet. Pengarna räknar de med att få igen - snart.
- De sex tusen som arrangerar OS blir nästa ledare som sprids i Kinas industri och regering. Vi hoppas hålla kontakten med dem, säger Philip Hult.
Familjeföretaget EF ser "ett jättesug" efter kunskaper världen över. Efterfrågan hos exempelvis svenska affärsmän för utbildning har inte varit större, enligt EF. Även internationella bolag har valt att anlita företaget för utbildningar.
- Precis nu går det bra på alla håll för oss. Engelska har blivit klistret i världens globalisering.
Och "klistret" i EF:s produktutbud har växt. I dag finns språkutbyten, språkskolor och kurser på internet. Men Philip Hult ser en framtid av mindre pusselbitar som ska nå kunderna på olika sätt. Videoklipp i mobiltelefonen, språkkurser på jobbet och utbildning i skolor ska komplettera varandra.
Som son till grundaren Bertil Hult har Philip Hult alla chanser att stanna kvar inom EF. Än är den 66-årige miljardären Bertil Hult styrelseordförande, men när pensionen kommer står sonen redo. Även om han inte säger det rakt ut.
- Om EF är fortsatt familjeägt är det vettigt att en Hult har den positionen, säger Philip Hult.
Finns det planer på börsintroduktion?
- Nej, inte så länge vi kan fortsätta växa med eget kapital.
Just nu verkar det gå. Men då ska ett hinder övervinnas - att hitta framtidens chefer. Två dagar i Sverige ska förhoppningsvis lösa det.