Svenska Styrelseakademiens ordförande Lars-Erik Forsgårdh tvivlar på att en vd i ett storbolag hinner med sex externa styrelseuppdrag. - Är man heltidsanställd ska man ägna sig 150 procent åt det egna bolaget, säger han.
Enligt Lars-Erik Forsgårdh, som tidigare varit vd för Aktiespararna, går det normalt upp till en arbetsdag extra för förberedelser inför ett styrelsemöte i ett börsbolag. Är man ordförande kan det ta flera dagar.
Till det kommer vanligen resdagar om uppdraget är utomlands. Själva styrelsemötet i de större bolagen tar normalt upp till en dag.
För Lars G. Nordström innebär den uppskattningen, tillsammans med bolagens egna beskrivningar, att hans styrelseuppdrag omfattar runt 100 arbetsdagar per år.
Till det kommer ett antal resdagar, bland annat till Finland där Lars G. Nordström sitter i Viking Lines styrelse.
– Det går inte ihop, det går ut över något. Deras skyldighet är att ägna sig åt det egna bolaget, säger Lars-Erik Forsgårdh.
Under första halvåret 2008 innan han tog vd-jobbet i Posten hade Lars G. Nordström ingen operativ tjänst. Men det enda styrelseuppdrag han lämnat efter att han tillträtt som vd är ordförandeposten i Kungliga Operan.
Lars G. Nordströms arbetsbörda är rimligen en av Sveriges tyngsta. Eftersom nya Posten är ett av Nordens största företag är det jämförbart med de största svenska börsbolagen.
Det är få börs-vd:ar som har lika många externa uppdrag som Nordström. Det finns personer som Anders Nyrén i Industrivärden och Lundbergs Fredrik Lundberg som har flera börsbolagsuppdrag, men det ingår delvis i rollen när man leder ett investmentbolag som är storägare på börsen.
Är Postens vd:s sidouppdrag rimliga? Diskutera här.