Dålig konkurrens, svågerpolitik och informationsläckage. Det är tre mindre smickrande hörnpelare som den svenska byggbranschen tvingas vila på enligt en färsk undersökning gjord av revisionsjätten PwC.
Rapporten visar att det finns en utbredd oro för att drabbas av korruption inom byggbranschen. De tillfrågade företagens finanschefer radar upp ett pärlband av risker som de anser hämmar konkurrensen.
Det handlar om allt från informationsläckor, kartellbildningar, mutor, tveksamma förmåner, ovanligt höga rabatter, gratisjobb, ”representationsresor” till uppgjorda kontrakt. Men nära sju av tio företag inom entreprenadbranschen gör inga riskanalyser när det gäller hur man ska tackla oegentligheter.
– Risken för korruption bedöms som stor men beredskapen att möta den är nästan obefintlig, säger Helena Ehrenborg, ansvarig för entreprenadbranschen inom PwC, men hon vill inte precisera exakt hur stor den risken är.
Hon anser att synen på korruption tydligare måste genomsyra entreprenörernas verksamhet och vardag.
– Att frågorna behöver få ta större plats är uppenbart. Resultatet visar att knappt häften av dem som svarat känner ett engagemang från ledningen.
Knappt hälften av 100 tillfrågade finanschefer uppger att de har tydliga etiska regler och policyer runt korruption och oegentligheter.
Vart tredje entreprenadföretag uppger att ”de inte gör någonting” för att komma till rätta med avarterna på området medan 14 procent uppger att ett ”whistleblower”-system (där någon vågar slå larm) kan vara ett sätt att minimera riskerna för korruption.
På vilken sida av ”bordet” är problemen med svågerpolitik och korruption störst, hos beställarna eller entreprenörerna som ska utföra uppdragen?
– Det är väldigt svårt att uttala sig om. Vi har inte ställt frågorna på det sättet. Sedan kan ju entreprenörerna i vissa lägen också vara upphandlare, konstaterar Helena Ehrenborg.
Och är det inte oegentligheter som stör vardagen så är det priset. Mer än vart fjärde tillfrågat företag, 27 procent, anser att det svenska upphandlingssystemet fungerar ganska eller mycket dåligt.
I PwC:s entreprenadbarometer slås det fast att priset ökar i betydelse på bekostnad av ”mjuka värden” som till exempel kvalitet och miljö. Undersökningen slår nämligen också fast att prisets betydelse har ökat påtagligt vid offentliga upphandlingar.
De offentliga beställarna, staten, landstingen och kommunerna gör allt för att få ut så mycket som möjligt av varje skattekrona, framgår det av rapporten. Offentliga upphandlare försöker – åtminstone i retoriken – bli skickliga beställare. Men att priset betyder mer i valet av leverantör rimmar illa med den uttalade ambitionen, lyder sammanfattningen.
– Prisfaktorn är lätt att mäta men beställaren missar mycket annat om man tar alltför stor hänsyn till den, kompetens och miljö till exempel, säger Helena Ehrenborg.