Det misslyckade försöket att ta makten i Carnegie stod Böös & Enblad dyrt. Förlusten för fjolåret blev 371 miljoner kronor. Det krävdes ett omfattande kapitaltillskott för att rädda bolaget.
Finansmännen Patrik Enblad och Anders Böös, med meriter från olika börsbolag, startade i fjol upp sitt samägda investeringsföretag som tidigare varit inaktivt.
De kunde ha fått en bättre start.
I slutet av oktober skapade kompanjonerna stora rubriker i affärspressen, sedan de köpt på sig nästan 10 procent av aktierna i krisdrabbade och skandalomsusade Carnegie. Uppmärksamheten blev inte mindre av att Patrik Enblad krävde att ledningen i investmentbanken, vd Mikael Ericson och styrelseordförande Anders Fällman, skulle bytas ut.
Men som bekant gick saker och ting inte Böös & Enblads väg. I november tog Riksgälden över verksamheten i Carnegie och i slutet av året sålde Böös & Enblad sina aktier. Reaförlusten utgjorde den absoluta merparten av fjolårets samlade förlust på 371 miljoner.
Bolaget upprättade den 12 december 2008 en så kallad kontrollbalansräkning, en åtgärd man tar till när det egna kapitalet tryter. Den hotande krisen avvärjdes dock genom att de vinstandelsbevis som Böös & Enblad finansierat sina Carnegieköp med omvandlades till kapitaltillskott.
Vid årsskiftet var de enda tillgångarna i bolaget kassan på 1,8 miljoner kronor.
"Bolaget utvärderar fortlöpande olika investeringsalternativ vilka förväntas positivt påverka bolagets framtida ställning om de realiseras", heter det i årsredovisningen.