Metso Minerals hette en gång Sala Maskinfabrik. Ägarna i det över hundraåriga företaget har avlöst varandra på löpande band under de senaste trettio åren. I dag är det den finländska koncernen Metso som äger fabriken, där man tillverkar utrustning åt gruvindustrin.
De anställda är till skillnad från ägarna påfallande trofasta. Över hälften av de 230 anställda har varit på företaget i mer än 25 år. Bara 20 av de 230 anställda är kvinnor. Nästan alla kvinnorna tillhör Sif.
Metso Minerals var ett av de företag som fick ett påpekande från JämO för några år sedan om att det faktiskt är lag på att företag av en viss storlek måste göra en lönekartläggning.
Personalchefen Tryggwe Lindman reste ner till Stockholm för att träffa jurister och handläggare på JämO:s kansli. Han tycker att han fick ett bra bemötande och konstruktiva råd. Tillsammans med företrädare för Metall, Sif, Civilingenjörsförbundet och Ledarna gjorde han en lönekartläggning med hjälp av den så kallade Lönelotsen, JämO:s egen modell.
- Den process som lagen tvingar arbetsgivarna att gå igenom är i grund och botten positiv, säger Tryggwe Lindman.
- Det är inte alltid man i vardagen ger sig tid att göra en systematisk genomgång av lönerna. Men det krävs att bolaget är någorlunda stort, vi ligger nog på den nedre gränsen.
Lönelotsen är en modell för att värdera kraven i arbetet. Man tar hänsyn till kunskap och färdigheter, ansvar, ansträngning och arbetsförhållanden, och poängsätter vad som krävs i olika befattningar.
Lönekartläggningen visade att Rosita Högberg hade för låg lön. Den har nu justerats upp med tusen kronor i månaden, vilket skedde i två steg med ett års mellanrum.
Rosita Högberg, som är 58 år, är mycket nöjd.
- Vi har hemliga löner här, men jag har haft på känn att jag låg dåligt till.
Det bekräftas av Sif:s klubbordförande Heikki Hartikainen. Problemet, som han ser det, var att det var svårt att hitta grupper på företaget som var tillräckligt stora så att de gick att jämföra för att urskilja eventuell lönediskriminering.
- Kommer man in på en låg nivå är det svårt att komma i kapp, säger Heikki Hartikainen.
Personalchefen Tryggwe Lindman håller med. De centralt överenskomna löneökningarna är så låga i dag att skillnader tenderar att bestå.
-De säger att man ska byta jobb för att få högre lön, men jag har ju trivts så bra där jag är, säger Rosita Högberg.
Har hon rätt lön nu då?
- Jag hoppas det, säger Rosita Högberg.
- Det är en fråga för Filosofiska klubben, säger personalchefen Tryggwe Lindman. Men Lönelotsen fungerar utmärkt, och nu gör vi en lönekartläggning varje år.
Den oro han hyste för att det skulle uppstå problem mellan olika avtalsområden kom på skam. Metallarbetarna fick till exempel se att många tjänstemän tjänar mindre än de.