När Anette Elliott och Laila Araya fick möjligheten att få stöd i starten av företaget tog de snabbt chansen. De ville jobba i större skala än bara i en kommun och de ville kunna ta snabba och obyråkratiska beslut. 

– Vi hade gjort detta ändå, men det hade tagit längre tid, säger Anette Elliott.
Lite senare anslöt sig Tamara Maskovic. De tre hade lärt känna varandra tio år tidigare när de studerade till socionomer i Östersund. Tillsammans har de utvecklat en metod som gör att skolor lättare kan ta itu med konflikter. 

– Vi kommer aldrig undan att konflikter uppstår och vi ska inte ta över andras konflikter. En konflikt är utvecklande om man hanterar den rätt, säger Tamara Maskovic.

– Men det betyder inte att man måste vara kompisar efter medlingen. Bara att man har en ömsesidig överenskommelse om hur man ska förhålla sig till varandra i fortsättningen.
De har själva haft sina duster, men lever som de lär. De är inte rädda för att ta en konflikt och vet att det inte måste betyda att man är osams – bara att man tycker olika.
Men att bygga ett företag på att man är kompisar är en bräcklig grund.

– Det måste finnas spelregler som man gör upp från början, säger Tamara Maskovic.
Någon måste till exempel vara vd. Det blev Laila Araya som fick den uppgiften.

– Alla kan inte göra allt tillsammans. Vi har tagit hänsyn till att vi alla har olika styrkor. Men att vi är vänner gör att vi också tar hand om varandra.

Att gå från att vara anställd och bara syssla med det man är bäst på till att bli företagare med allt vad det innebär har varit en stor omställning.

– Man upptäcker många intressanta nya saker som man får lära sig och olika roller man får gå in i. Ibland är man säljare och ibland analytiker, säger Anette Elliott.

Alla tre jobbar deltid med företaget och deltid med andra uppdrag. Men tanken är att företaget ska växa och att man ska kunna börja ta ut lön från det under året.