Som ny vd i Swedbank tar Michael Wolf sig friheten att städa ur ett par surdegar. Skräcksiffrorna från Swedbank är att välkomna.
Swedbanks nye vd Michael Wolf är inte rädd. Under sitt första kvartal som bankens nye vd har han låtit kvasten gå rejält. Även om Swedbank har problem så handlar rekordförlusten till stor del om en utrensning.
Ommöbleringen av tidigare vd Jan Lidéns gamla bankledning är sedan ett par veckor ett faktum. Men Michael Wolf har inte legat på latsidan utan satt igång en ordentlig vårstädning av Swedbanks problemområde östeuropeiska bankverksamhet. Resultatet är den förlust på 3,3 miljarder kronor som banken nu redovisar i sin kvartalsrapport. Även om det låter motsägelsefullt är det bara att applådera, för de röda siffrorna kommer på helt rätt ställe i bankens resultat och balansräkning.
* Som väntat steg kreditförlusterna i utlåningen kraftigt. Men av de 6,8 miljarder som redovisas utgör 3,7 miljarder kronor av gruppvisa reserveringar. I princip allting står bankens verksamhet i Baltikum och Ukraina för.
* På grund av den snabbt försämrade ekonomiska situationen i Ukraina skrivs värdet på den egna verksamheten i landet ned med ytterligare 1,3 miljarder kronor. Redan i bankens bokslut för 2008 började nedskrivningarna. I sitt vd-ord flaggar Michael Wolf för att det finns mer värden att skriva ned framöver men då handlar det om Swedbanks verksamhet i Baltikum.
Även om Swedbank redovisar en ordentlig storförlust så var det inga obehagliga överraskningar, snarare tvärtom. Bankens största verksamhet, den svenska bankrörelsen, fortsätter att tuffa på med imponerande 20 procent i avkastning på eget kapital.
Så även om kreditförlusterna väntas öka till följd av den dåliga konjunkturen och stigande arbetslöshet finns förutsättningen att banken fortsätter tjäna rejält med pengar på hemmaplan.
Michael Wolf drar nu också igång ett program för att slimma Swedbanks kostnader. Nu ska banken spara ordentligt och därmed ska man även skära ned på personal.
I och med att banken nu på allvar tar tag i sina östeuropeiska problem finns det goda förutsättningar för att återställa förtroendet för banken. Även sparprogrammet är en nödvändig ingrediens för att få banken på fötter. Däremot finns det en uppenbar risk att både anställda och kunder kommer att hamna i kläm när fokus på krisområdena i Östeuropa tar allt större kraft.