Har du nyligen sett en konsert med någon medelstor utländsk grupp eller någon svensk artist? Då har du med stor sannolikhet sett frukten av Ola Broquists jobb.
Som grundare av och delägare i konsertarrangören och turnéproducenten Luger är hans makt över livescenens utbud stor och växande. Att han eller Luger har makt håller han dock inte med om.
- För det första ser jag det inte som att jag har någon makt, men jag kan förstå vad du menar. Jag ser på vår position med stort ansvar och det är viktigt att göra något bra av den. Makt är en konstig beskrivning, med en nästan negativ klang.
Ola Broquist är lätt att intervjua, men svår att få tid med. Sommar är Lugers högsäsong och deras Accelerator-festival har just avslutats i Göteborg och pågår nu i Stockholm.
Men framför allt har han just blivit pappa, så efter några misslyckade försök att boka ett möte får det bli en knapp två-timmars telefonintervju.
Det finns förstås flera bolag i samma bransch, men särskilt på den lite kreddigare sidan dominerar Luger marknaden, anser Ola Broquist.
- Det är kanske lätt att tro att vi dominerar hela marknaden. Låt oss i stället säga så här: Vi har många gedigna artister som dessutom är medieälsklingar och därför syns mer. Säkert! Och Moneybrother är ju intressantare än Da Buzz, även om de genererar minst lika mycket pengar och speltillfällen. Sedan finns också en annan typ av artister som Tomas Ledin, Patrik Isaksson, "Idol-ligan" och så vidare, som vi över huvud taget inte håller på med.
Som arrangör växer Luger, inte så mycket för att antalet konserter ökar som för att deras artister ofta blivit stora och kräver större arrangemang: Arcade Fire på Cirkus, Coldplay i Globen, White Stripes på Annexet och så vidare.
Som bokningsagent representerar Luger en stadigt ökande artistskara som i dag består av 124 stycken. Tillsammans gör de långt över tusen spelningar per år och i Norden arrangerar Luger ytterligare drygt femhundra konserter. Därtill kommer festivalerna Accelerator, Way Out West, Parksommar samt Where the Action Is. I genomsnitt har alltså Luger ungefär fem arrangemang per dag.
De flesta Luger-artister är svenska, men på senare tid har de knutit till sig allt fler artister utanför Skandinavien.
- Lugers agentsida växer också. Just nu gör den det för att vi renodlat satsar på en nystartad europeisk agent-del. Kalle Lundgren, som närmast kommer från The Agency i Malmö, började hos oss i januari med uppdraget att ta ett fastare grepp på utlandet, säger Ola Broquist.
Bland annat har artiststallet nyligen utökats med Architecture in Helsinki från Australien, amerikanska The Gossip och Junior Boys från Kanada.
- Om detta tänker vi på samma sätt som med vår övriga verksamhet, det vill säga vi odlar och vårdar den och låter den växa naturligt. Det känns bra att vi med den internationella delen också kan se till att våra svenska artister med marknad utanför Sverige kan få komma till den publiken.
Ola Broquist är ofta tyst länge innan han svarar, och stannar flera gånger upp i sökandet efter rätt ord. Men Lugers historia har han berättat om så många gånger förr att det bara rinner på.
Det började i mitten på 1980-talet med Patrick Fredrikssons Café Q/Gävle musikforum och Backbeatbolaget i Sandviken som drevs av Ola Broquist och Morgan Johansson.
- Vi hade skitmycket konserter i ett vardagsrum i det hus vår verksamhet låg i. Scenen, eller rättare sagt golvet, var väl 10-12 kvadratmeter, men vi fick faktiskt dit många stora artister som The Shamen och Union Carbide Productions, säger Ola Broquist.
När Sandvikens kommun inte ville satsa på deras planer bestämde de sig för att bilda bokningsbolag för de artister de gillade. Lite som en hämnd, som Ola Broquist uttrycker det, och Luger såg dagens ljus hösten 1991.
I dag är de nitton anställda och alltså en av landets dominerande aktörer på området, med blicken riktad internationellt och en omsättning på cirka 60 miljoner kronor.
- På något sätt har det bara rullat på. Vartefter har vi hela tiden höjt ribban för vad vi vill och kan göra, men pengarna har aldrig varit drivkraften. Oftast gör vi inga vinster utan lägger hellre överskott till exempelvis utveckling och nyanställningar för att minska arbetsbördan.
Luger har börjat streama konserter live. Prov har redan gjorts med Salem al Fakir, Weeping Willows och Slagsmålsklubben, och även flera Accelerator-konserter direktsänds via internet.
Nordens absolut största arrangör av konserter och underhållning, EMA, startades också i liten skala, mest på kul, och EMA:s utveckling påminner om Lugers.
1997 köpte just EMA 49 procent av Luger som flyttade från Sandviken till Stockholm året därpå. Ytterligare tre år senare köptes EMA upp av den amerikanska superkoncernen Clear Channel.
- Dealen med EMA hade vi diskuterat länge. Om våra artister blev stora ville vi kunna erbjuda dem möjligheten att spela i större sammanhang och den kunskapen hade EMA. Vi hade erfarenheter och kunskap som EMA saknade och vi tyckte att det var bättre att samarbeta än att stånga oss blodiga i konkurrensen, säger Ola Broquist som understryker att deras självständighet och oberoende av Clear Channel är total.
- De är ett ultrakommersiellt, börsnoterat amerikanskt företag och har i och med det en helt annan utgångspunkt. Men det hindrar ju absolut inte att vi samarbetar kring arrangemang som vi tycker mår bra av det, precis som att kunskaps- och erfarenhetsutbyte också är en viktig del i ett samarbete.
Men i branschen har det grymtats över Lugers makt över livescenen. Inte minst när man i år bestämde sig för att lägga sin nya Göteborgsfestival Way Out West på samma helg som alltid varit Emmabodafestivalens.
- De flyttade sin festival och blev sura som fan eftersom de tyckte att vi bufflade till oss deras helg. Det får jag ta på mig, men vi bedömde att vi skulle locka så olika publik. Dessutom har norska Øyafestivalen länge efterlyst en svensk festival i närheten av Oslo samma helg, så att man tillsammans kan locka artister.
När Ola Broquist beskriver Lugers affärsidé återkommer uttryck som "odla naturligt", "växa organiskt" och "satsa sansat". I linje med det har de aldrig lånat på sig miljoner för chanssatsningar och heller aldrig stått med skulder.
- Det är fantastiskt att våra grundprinciper fortfarande funkar. Vi arbetar med de artister vi gillar och presenterar konserter vi tycker är bra. Förvisso är vi duktiga på de affärer vi gör. Vi är inga dumskallar.