Som DN avslöjade i förra veckan är Dramatens publiksiffror missvisande, en effekt av hur man använder sig av fribiljetter och rabatter.
Men även om Staffan Valdemar Holm är medveten om att de redovisade publiksiffrorna inte stämmer, anser han inte att Dramaten ska vidta några åtgärder för att rätta till dem.
- Så länge det inte kommer något krav på oss (från regeringen) kan jag inte se varför vi ska lägga resurser på det. Vi har andra sätt att mäta efterfrågan och det viktigaste är förstås försäljningen.
Du tycker inte att ni ska redovisa publiken på något annat sätt?
- Jag kan inte säga att vi ska göra det som den enda teatern i hela Sverige, men det är klart att om kravet kommer på oss så kan vi göra det.
Staffan Valdemar Holm vill inte precisera vad han anser vara en bra nivå på fribiljetter. Förra året handlade det om 25 000.
- Jag ska inte säga att det är en perfekt balans, det är möjligt att vi ska ha färre fribiljetter men bedömningen ligger egentligen på marknaden. Vi måste ha något redskap för att stimulera en viss typ av besökare, för det vill vi ha. Samma resonemang för han kring rabatterna: det är marknadsavdelningens ansvar att hitta en balans.
Staffan Valdemar Holm har heller inga synpunkter på det sätt som fribiljetterna når marknaden, genom att vissa teaterombud (och i viss mån skådespelare) får hundratals fribiljetter att ge bort i sina nätverk.
Är det ett bra sätt att få ut fribiljetter?
- Jag säger bara generellt att alla åtgärder måste gå ut på att få en större betalande publik. Principiellt har jag inget problem med metoden om det resulterar i en ökad försäljning, en större publik.
Kritiken mot hans ledarskap är Staffan Valdemar Holm påtagligt mer upprörd över. På frågan hur mycket han varit frånvarande för regiuppdrag utanför Dramaten - kärnan i kritiken - svarar han snabbt: 15 veckors tjänstledighet på sex år. Uppdragen på Operan skötte han delvis på sin semester, och samtidigt som han regisserade utanför huset tvingades han jobba övertid på Dramaten.
- Jag sitter väldigt mycket i mitt rum, dörren är öppen och jag går runt i verksamheten och käkar i lunchrummet. Det finns alla möjligheter till informella kontakter. Jag kan bara konstatera att min arbetstid under det här året legat på 60 timmar per vecka. Om man tycker att jag är frånvarande så kan jag bara beklaga det, säger han.
Om de många utlandsresorna bland annat till styrelseuppdraget i den europeiska teaterunionen säger han:
- Det här har bedrivits till 80-90 procent på helger. Vi har haft möten i Paris, Belgrad, Frankfurt, enligt klara beslut om att det här är ett viktigt arbete. Det kan jag ärligt säga att om man betraktar det som frånvaro att jag arbetar nästan varenda jävla helg, så fattar jag ingenting.
Som DN tidigare rapporterat har dock kulturministern meddelat att Staffan Valdemar Holms efterträdare Marie Louise Ekman kan avlösa honom tidigare än beräknat "på grund av hans andra åtaganden som han vill sätta i gång med".
Enligt Staffan Valdemar Holm har hans uppdrag primärt varit att stärka teatern konstnärligt internt, att få i gång de kreativa processerna efter hårda år med nedskärningar. Det har gjort att han kanske inte har varit lika synlig offentligt.
Han anser också att kritiken bottnar i en nostalgi, framför allt bland de äldre i huset. Enligt honom längtar de efter en "allomfattande fadersfigur", en Bergman som går omkring i korridorerna.
Men Dramaten är i dag en modern och komplicered organisation med många scener.
- Det kan mycket väl hända att den här teatern är för stor och vittförgrenad för att man faktiskt ska ha en regissör som chef, jag är beredd att ifrågasätta det själv. Bland mina kolleger i Europa är det rätt vanligt att regissörer är chefer, men då basar de över två tre scener, inte över sju.
Enligt Staffan Valdemar Holm har han öppnat för en annan chefslösning, med en renodlat konstnärlig chef och en vd, som man har på andra ställen.
- Det enda jag vet som är en helt död idé är att ha ett hierarkiskt system med en fadersfigur på toppen, jag tror inte på det.
Han har återkommande bett styrelsen utvärdera honom, säger han. Däremot håller Staffan Valdemar Holm med om att han på sätt och vis konkurrerar med de anställda:
- Ja, det är klart att jag gör, på det sättet att när jag regisserar så är jag regissör. Men jag har aldrig på något sätt försökt missgynna någon annan.
Man pekar på att det är dina egna produktioner du tar på turné till utlandet?
- Och varför är det så? Det kan jag mycket lätt svara på. Det finns efter Bergman två regissörer som man är intresserad av utomlands, den ena är Mats Ek och den andra är jag. Jag behöver inte Dramaten som en språngbräda för en internationell karriär, eftersom jag hade den karriären redan innan.
Regissören Thommy Berggrens kritik om att succén "Fröken Julie" inte gavs fortsatt speltid tillbakavisar Staffan Valdemar Holm också:
- När man kollade de medverkandes kalendrar så gick det inte att fortsätta spela. Det har Thommy fått veta. Vi var också beredda på att släppa föreställningen om de ville göra film. Jag tycker att det där är ett konstigt förbittrat gnäll från hans sida, men det är inte förvånande på något sätt.
En annan sak som Staffan Valdemar Holm lämnade besked om rör hovets biljetter. De anställda på hovet har som personalförmån att gå gratis på Dramatens Stora scen, för detta fakturerades hovet 23 000 kronor 2007. Enligt Dramaten var det 208 biljetter som utnyttjades av hovet. Eftersom det var 216 föreställningar och hovet har förtur till åtta platser på varje handlar det dock om betydligt fler biljetter som de anställda disponerar. Biljetterna som inte hovet använder säljs av Dramaten.