Signerat – Johannes Åman.
Före detta partiledare brukar vara försiktiga med att recensera sina efterträdare. Alf Svensson som var Kristdemokraternas ordförande i över 30 år är inte den som svär i kyrkan. I gårdagens artikel på DN Debatt aktade han sig noga för att välja sida i partiledarstriden mellan Göran Hägglund och Mats Odell.
Alla som kommer ihåg Svenssons partiledartid kan känna igen hans sätt att resonera och se på politiken. Ändå är texten inte bara tillbakablickande. Den säger också något viktigt om den pågående krisen inom partiet.
Svensson konstaterar att ett parti ”måste hålla sig med unika argument” för att kunna motivera sitt existensberättigande. ”Förtroende kan inte ersättas av så kallade utspel eller av ett svajande för populistiska vindar.”
Detta är svårt att tolka som annat än en kritik av Hägglund. Otydligheten och det planlösa hoppande från utspel till utspel har tillhört det som interna kritiker ofta återkommit till.
Men Alf Svensson verkar inte bara besviken på sin efterträdare utan också oroad över att partiet ska glömma bort vad det lärde sig under hans egen tid som partiordförande: ”Det största moraliska dilemmat vi har att ge oss i kast med är inte ’samlivs- och sexualitetsfrågor’.”
Alf Svensson vet av egen bitter erfarenhet hur abortmotståndet länge gjorde det omöjligt för hans parti att vinna stöd i bredare väljargrupper.
Lösningen på Kristdemokraternas problem kan inte vara att betrakta Alf Svensson som ett slags facit. Att framgången blev så stor under Svenssons senare tid som ledare berodde delvis på att Moderaterna samtidigt hade en svacka. Med åren hade Alf Svensson vunnit bred respekt, och en del väljare gjorde ett slags personval genom att lägga sin röst på Kristdemokraterna.
Men inför rikstinget i helgen borde partiet noga fundera över det Svensson skriver. Dess chans att överleva som riksdagsparti ligger inte i sekteristiskt inåtblickande. Men ett parti som vill vara brett och öppet måste samtidigt ha något unikt att erbjuda. Sådant hittar man inte på i samtal med någon reklambyrå eller konsult. Budskapet måste ha naturlig förankring i dem som framför det. Och för framgång krävs både uthållighet och konsekvens.