Därför flyr väljarna S

När Mona Sahlin klev upp i talarstolen på socialdemokraternas extrakongress den 17 mars 2007 beskrev hon en lätt svindlande känsla i benen och kroppen. Hon hade just valts till den sjunde ordföranden på 118 år och avslutade sitt tal med att hon ville "omfamna äventyret". Hon kunde göra det i förvissningen om att hon tog över ett parti som ännu inte hunnit smälta valförlusten ett halvår tidigare och som längtade efter förnyelse efter 11 år med Göran Persson i ledningen.

Det skulle bli annorlunda nu, lovade Mona Sahlin. Den nya partiledningen skulle vända sig till gräsrötterna för att plocka upp idéer som kom inifrån organisationen. Hon skulle stå för det moderna, lyssnande och inkluderande ledarskapet.

Och det började bra. Den borgerliga regeringen fick en tuff start med avhoppande ministrar och missnöje kring den försämrade a-kassan. Den nya S-ledaren behövde inte göra särskilt mycket för att vinna mark i opinionen. Hon kunde lugnt starta arbetet med olika partirådslag som skulle ompröva politiken. Så sent som i september förra året låg Socialdemokraterna runt 45 procent i opinionsmätningarna, och flera bedömare ansåg att allt var krattat för en stabil seger i riksdagsvalet 2010.

Men sedan vände det. Tidpunkten går att datera till när Socialdemokraterna i oktober förra året presenterade sitt samarbete med Miljöpartiet och den efterföljande debatten som ledde till att även Vänsterpartiet togs in i gemenskapen.

Sedan dess har Socialdemokraterna stadigt tappat i opinionsmätningarna och förtroendet för Mona Sahlin har gått samma väg. I en färsk undersökning som Synovate gjort för DN:s räkning svarar 23 procent att de har stort eller mycket stort förtroende för Mona Sahlin. Det är den lägsta siffran för en S-Ledare sedan DN började med förtroendemätningar i april 2000. Bland hennes egna väljare är det nu bara 51 procent som har högt förtroende för henne.

Synovate har också bett 1.139 personer svara på frågan: "Vad är det första du tänker på när jag säger Mona Sahlin?" Det visar sig att hälften av de tillfrågade svarar med någon form av negativt omdöme. De vanligaste svaren var "Toblerone" samt det neutrala "partiordförande".

I fredags publicerade DN en opinionsmätning där stödet för S rasat till 33,5 procent. Socialdemokraterna har sedan den allmänna rösträtten infördes 1921 aldrig någonsin haft så lågt stöd i opposition.

Inom partiet finns en medvetenhet om att det börjar bli bråttom att vända trenden.

DN har talat med samtliga 26 socialdemokratiska distriktsordförande och ett återkommande svar är att både Mona Sahlin och den övriga partiledningen nu måste bli mycket tydligare i att berätta vad man vill.

- Det är ingen tvekan om att vi som parti i dagsläget inte lyckas särskilt bra med vad vi företar oss. Nu behöver vi starta om och föra ut vår politik. Och är det någon i svensk politik som lyckats göra comeback så är det Mona Sahlin, säger Kenneth G Forslund, ordförande för partidistriktet i Bohuslän.

Bland distriktsordförandena råder viss oenighet om vilken betydelse samarbetet med V och MP haft för socialdemokraternas nedgång i opinionen. De flesta anger det som en viktig förklaring.

- Framför allt tror jag att vår egen dåliga hantering när det presenterades har påverkat. Det fanns de som tyckte att det var ett lämpligt läge att kritisera Mona, säger Anna Johansson, ordförande för Göteborgsdistriktet.

- Det var ett nödvändigt steg att ta, men det utlöste en ganska stor stressreaktion i partiet och bland våra sympatisörer. Det finns en starkare antikommunistisk tradition i socialdemokratin än vad många utanför partiet faktiskt förstår, säger Hans Ekström som är ordförande för Sörmlandsdistriktet.

I norra Sverige är misstänksamheten mot Miljöpartiet i stället stor, berättar Västerbottensdistriktets ordförande Karl Gustav Abramsson.

- Miljöpartisterna ses som tillväxtfientliga och många är kritiska till deras jaktpolitik. Man känner obehag och misstänksamhet, säger han.

Sven-Erik Österberg är gruppledare för S i riksdagen och ordförande för Västmanlands socialdemokrater. Han säger att partiledningen varit medveten om att samarbetet med MP och V skulle kosta opinionsmässigt.

- Vår egen politik blir otydligare än den varit om vi varit själva. Jag tror till exempel att det kostade oss sympatier i kärnkraftsdiskussionen, där många väljare är rädda att vi antagit Miljöpartiets politik trots att det mer är de som antagit vår.

Ingen distriktsordförande kritiserar samarbetet. Några tror inte heller att det spelat någon stor roll för sympatiraset.

- Det som påverkat är finanskrisen. Och jag upplever det som att det varit ett mediedrev gentemot Mona, säger Raimo Pärssinen från Gävleborgsdistriktet.

Stockholms läns ordförande Mikael Damberg tror att Mona Sahlins förtroende minskat på grund av otydlighet i jobbpolitiken.

- Jag tror inte folk uppfattat vad Socialdemokraterna står för. Vi har dessutom gjort ett antal felbedömningar, med AMF-bonusarna som pricken över i.

Alla distriktsordförande säger att Mona Sahlin skött sig bra som partiledare. Några säger att det förekommer kritik mot henne i partiet.

- Socialdemokraterna ville ha en ny ledartyp som fokuserade mer på lagarbete än på sin egen personlighet. Jag kan le åt att nu när vi fått det finns det de som nästan önskar Göran Persson tillbaka, säger Johan Andersson som är ordförande i Östergötland.

- På något sätt är kärleken alltid störst till den socialdemokratiska Ledare som just slutat. Vi som är aktiva inom S måste bli bättre på att säga att Mona faktiskt är en av riksdagens mest erfarna politiker. Ändå målas det upp en bild av att hon är lättviktig och inte har någon rutin. Det är i grunden ondsint. Det är ju Reinfeldt som är amatören, säger Håkan Juholt, disktriktsordförande i Kalmar.

Socialdemokraternas ekonomiske talesman Thomas Östros är ordförande i Uppsala länsdistrikt. Han säger att det förtroenderas Mona Sahlin nu genomlever är en utveckling som alla socialdemokratiska partiledare gått igenom.

- Det är ett särskilt förtroendeljus på en socialdemokratisk partiledare. I människors ögon är vårt parti väldigt mycket bärare av nationen, också när vi är i opposition.

- Det är inte lätt att bli vald till ledare i ett stort parti där man inte är van vid kvinnliga partiledare, säger Västerbottensdistriktets Karl Gustav Abramsson och förklarar att det vissa uppfattar som att hon är undfallande och slätstruken i själva verket är uttryck för ett bredare och mer lyssnande ledarskap.

Heléne Fritzon från Skånedistriktet anser att Socialdemokraterna står inför ett nytt läge i och med att partiet just avslutat de stora rådslag som enligt partiledningen engagerat över 400.000 människor.

- Rådslagsarbetet har varit bra, men det är klart att det i sin dynamik innebär att vi inte tydligt kan tala om vilken inriktning vi har, säger hon.

Sörmlands Hans Ekström anser att det är tid att "börja sälja" nu.

- Vi kan inte titta varandra i naveln hur länge som helst. Väljarna har uppfattat att det inte funnits ett politiskt budskap när vi har sagt "oj, det måste vi rådslå och sitta och fundera på".

När Mona Sahlin höll sitt installationstal 2007 återkom hon till behovet av kärleksfulla kritiker. Den förre partisekreteraren Lars Stjernkvist kan infogas i den kategorin. Han är bekymrad över den politiska utmaningen, Socialdemokraterna har ett betydligt svårare motstånd nu. Han anser att den borgerliga regeringen på en del områden är riktigt skicklig, till skillnad från i början av mandatperioden.

- Dessutom är det inte alldeles enkelt för oss att formulera en politik som både visar att vi står för minskade klyftor men som dessutom bejakar individens frihet. Och dessutom göra det tillsammans med Vänsterpartiet som ju har varit skeptiskt till de flesta valfrihetsreformer de senaste åren.

- Det gäller att vi förstår att väljarna kanske inte röstar på den mest sympatiska politiken utan på den mest trovärdiga, säger Lars Stjernkvist.

Han har funderat en del på vad det sjunkande förtroendet för Mona Sahlin beror på.

- Vi är ju ett parti som alltid hyllat kollektivet men som alltid satt våra egna ledare på piedestal. Mona Sahlin företräder ett parti som i ord är väldigt demokratiskt och hyllar folkrörelseprinciper men som i praktiken ofta vill ha en Ledare som pekar med hela handen.

En annan kärleksfull kritiker är Ursula Berge, tidigare chef för den S-märkta tankesmedjan Agora och nu samhällspolitisk chef på Akademikerförbundet SSR. Hon tror att samarbetet med V och MP riskerar att bli en sämre kopia av den borgerliga alliansen och därmed ett sänke i valrörelsen.

- Resultatet av att man går ut och lanserar att man ska göra något tillsammans men inte vet vad gör att det blir väldigt tydligt att man inte är överens. Jag tycker det är illa skött, säger Ursula Berge.

Mona Sahlins låga förtroende beror på hennes oförmåga att våga ta ställning, tror Ursula Berge.

- Hon kan inte bara vara kverulantisk och kritisk mot regeringen utan måste våga säga vad det är vi tror på i stället. Jag får intrycket av att hon sammanblandar demokratiskt ledarskap med passivitet. Det är absolut inte samma sak.

- Hon har den här våren och sommaren på sig att vända trenden. Har det inte vänt i början av hösten tror jag att det är kört. En mediebild vänder man inte i brådrasket och inte opinionen heller, säger Ursula Berge.
 

• Dela med andra
  • Facebook
  • Digg
  • Stumble Upon
  • Del.icio.us
  • Pusha
• Rätta artikeln
•  Textstorlek
• Tipsa
• Skriv ut