I april börjar rättegången mot den förre kommunikationschefen Johan af Donner som står åtalad misstänkt för att ha svindlat Röda Korset och Cancerfonden på nästan 8 miljoner kronor. Redan 2006 slog Röda korsets egna revisorer larm om att af Donner krävde att få attestera sina egna fakturor, men det räckte inte som väckarklocka för att stoppa bedrägeriet.

När skandalen avslöjades förra våren var det startskottet för en revolt på huvudkontoret. Kritiken handlar främst om att ledningen inte klarat av att både internt och externt möta den växande misstron mot biståndsorganisationen.

Och kritiken riktas främst mot generalsekreteraren Christer Zettergren. Alltfler anställda och mellanchefer kräver hans avgång och styrelseordföranden Bengt Westerberg har tvingats försvara sitt höga styrelsearvode.

I en artikel nyligen på DN-debatt formulerade Per Allan Olsson, internationell programsamordnare, personalens syn på ledningens sätt att hantera den djupa förtroendekrisen:

"Röda Korset har tystat den interna debatten. Nu måste ledningen se till att vårt förtroende repareras. Svenska Röda Korset har ett alldeles för viktigt uppdrag för att leva i någon sorts skyddad verkstad".

När debattartikeln publicerats drog en våg av ilska i gång på Röda Korset intranät, där flera medarbetare i mer eller mindre förtäckta ordalag kräver Zettergrens avgång. Och det har nu resulterat i att en krisledningsorganisation tillsatts som ska ledas av Ingela Holmertz, chef för frågor som rör hälsa och social trygghet på Röda Korset.

På frågan om det handlar om att rädda ledningen skriver Ingela Holmertz på Röda Korsets intranät:

"Nej, det handlar inte om att rädda ledningen, utan om att rädda Röda Korsets anseende och att bidra till att både frivilliga och anställda får tillbaka motivationen och åter kan känna stolthet för Röda Korset.

"Jag tycker att mycket av den kritik som lyfts fram är relevant och det har kommit många kloka råd. Det finns ett stort engagemang för att rädda Röda Korset.