Hur känns det?
- Det känns jättebra. Det är en otrolig utmaning och en spännande uppgift på alla sätt och vis.
Hur kommer läsarna att märka att DN har en ny chefredaktör?
- Jag har en väldig respekt för den här stora läsekretsen. Det som står i Dagens Nyheter får en väldig genomslagskraft.
Du har varit chefredaktör på Dagens Industri sedan 2003. Vad tar du med dig därifrån?
- Jag tar med mig att det är väldigt korta beslutsvägar, inte så mycket möten. Man säger någonting och så blir det samma dag.
Var det ett svårt beslut att lämna Dagens Industri?
-Både ja och nej. Det kändes som om jag var färdig där. Och så är det jättelockande att jobba med bredare journalistik än bara ekonomijournalistik.
Generellt så vänder sig läsarna allt mer mot nätet …
- Nej, det tror jag inte. Det känns som om papperstidningen fortfarande är fundamentet.
… hur ser du på den framtida utvecklingen mellan nät och papper?
- Det finns en jättebra affärsmodell i papperstidningen. Man tar betalt av läsarna och man tar betalt av annonsörerna. Flyttar man sig till nätet vill läsarna inte betala någonting och annonsörerna är ganska trögrörliga. Det är mycket, mycket svårare.
- Jag tycker att det är otroligt viktigt med en engagerad journalistik. Det kräver pengar. Att ingen skulle betala för det är svårt. Jag tror att det kommer att ta lång tid innan papperstidningen inte har någon betydelse.
- Mitt fokus kommer att ligga på papperstidningen.
Kan du säga någonting om utvecklingen av DN.se?
- Jag tror att läsarna vill konsumera nyheter hela tiden, de kräver det – det är självklart. Men det blir ett komplement till papperstidningen där du får mer fördjupning, mer förklarande journalistik och mer analys.
Du kommer att ha ansvar för såväl pengar som innehåll. Hur ska du kombinera de båda rollerna som chefredaktör och vd?
- För mig är det väldigt naturligt, jag känner att det hänger samman. Jag är av den absoluta uppfattningen att kvalitet betalar sig. Jag tror att en god och sund tidningsekonomi ger journalistisk frihet.
DN lider liksom många andra tidningar av fallande annonskonjunktur, ditt uppdrag är att göra tidningen lönsam. Har du några konkreta besparingsplaner?
- Nej, jag har inga konkreta besparingsplaner, men jag ser att det är höga kostnader.
Kan det bli tal om nedskärning av personal?
- Det är ingenting som jag vill säga idag, men det är heller inte någonting som jag utesluter.