herraväldet i bolagen.
Valberedningarnas arbete är nyckeln till fler kvinnor i bolagens styrelser. Det anser Lena Gustafsson, grundare av organisationen Styrelsekvinnor.
– Att 2010 forfarande behöva diskutera frågan om kvotering känns omodernt, att kunniga kvinnor och män bidrar med sin kompetens i styrelsearbete ser vi som en självklarhet, säger Lena Gustafsson på organisationen Styrelsekvinnor.
– Men historiskt sett så har det i vissa skeden tagits fram en lag för att få till en självklar förändring för att öka kvinnors inflytande.
Enligt Lena Gustafsson ska bolagets hela bredd avspeglas i styrelsen och styrelsens sammansättning ska också variera över tid beroende på vilken utvecklingsfas företaget befinner sig i.
Lena Gustafsson pekar på tre ”k”; kvinnor, kunskap och kompetens. Ett fjärde ”k” som i kvotering tror hon inte på.
Lena Gustafsson ser företagens valberedningar som nyckeln till att få in fler kompetenta kvinnor i styrelserna.
– Problemet är att i dag få grepp om vilka som ingår valberedningarna. De är väldigt anonyma. Skulle vi veta vilka som sitter där ökar också våra möjligheter till att påverka, komma med idéer och förslag på bra kvinnliga kandidater, säger Lena Gustafsson.
Hennes organisation har skrivit brev till inte mindre 350 valberedningar. Helst vill hon att valberedningarna blir tydligt presenterade på företagens hemsidor.
Organisationen Styrelsekvinnors huvudspår är en bättre könsfördelning - och mångfald i bolagsstyrelserna. Det handlar alltså inte enbart om att det ska in fler kvinnor.