"Vi hindrar de gamla att vara ute när de vill"

Den verklighet som möter våra äldre människor som behöver av stöd, hjälp och mänsklig omsorg är i många fall långt i från rimlig.

Kommunal vill återställa framtidstron i äldreomsorgen. Om de anställda får möjlighet att ansvara för och utveckla arbetets innehåll samt erbjuds bra arbetsvillkor och en bra arbetsmiljö, kommer detta direkt att speglas i kvaliteten i den hjälp som erbjuds de äldre.

Kommunal har formulerat tio rättigheter för de äldre: Alla äldre har rätt till bra vård och omsorg och att bli omhändertagna på ett professionellt sätt. De har rätt att själva bestämma tider och rutiner, rätt att äta mat de tycker om, träffa andra människor. Det kan handla om vardagliga saker: att få ha de kläder de själva vill ha eller få gå och handla i sin vanliga mataffär, hålla sina minnen levande, känna sig fräsch och snygg och köpa kläder efter egen smak.

Jag menar att det handlar om rättigheter som ska peka ut riktningen för en äldreomsorg som garanterar ett värdigt liv på äldre dagar. De anhöriga kan och ska ge sin bild av hur de upplever situationen för deras anhöriga, men de anställda är i många fall de som tillbringar mest tid med de äldre och som kan ge väldigt värdefulla synpunkter på vilken omsorg de äldre faktiskt får.

För att bidra till debatten har Kommunal därför undersökt vad yrkesgrupper som vårdbiträden och undersköterskor anser om äldreomsorgens kvalitet. Jag kan därför idag redovisa helt nya resultat från en riksrepresentativ undersökning bland Kommunals medlemmar inom äldreomsorgen.

871 personer från hela Sverige har svarat på en undersökning om de äldres situation på sin arbetsplats idag. Vi har frågat i vilken utsträckning de 10 kraven på äldres rättigheter uppfylls.

· Varannan uppger att de äldre inte har rätt att komma ut när de har lust.

· 47 procent uppger att de äldre inte har möjlighet att gå till sin vanliga mataffär.

· Fyra av tio säger att de äldre inte har rätt att få vara med och bestämma sina tider och rutiner.

· Var fjärde (28 procent) att de äldre inte har möjlighet att utvecklas.

· 24 procent att de äldre inte har möjlighet att äta den mat som de tycker om.

För att få en djupare insikt i hur frågan om de äldres rätt att komma ut skiljer sig åt, har vi också studerat resultatet på olika regionala nivåer. Det visar sig att de största tidsbristerna finns i mindre kommuner. I glesbygdskommuner uppger nästan två av tre medlemmar att de äldre inte har rätt att komma ut när de har lust.

I större städer, storstäder och förorter till storstäder uppger istället en majoritet av medlemmarna att de äldre har rätt att komma ut när de har lust. Jämtland, Gävleborg och Värmland är de län som ligger sämst till vad gäller de äldres rätt att komma ut, medan Kronoberg, Jönköping och Norrbotten befinner sig i toppen.

Idag arbetar omkring 210.000 av Kommunals medlemmar inom äldreomsorgen. Det är bland annat undersköterskor och vårdbiträden, som varje dag möter de äldre. Det är de som med sin yrkeskunskap och sitt stora engagemang försöker göra verklighet av välfärdssamhällets löften. Det är också de som först av alla märker när löftena sviks.

För att söka förklaringar till äldreomsorgens brister valde vi även titta på vilka förutsättningar de anställda har. På så sätt får vi ett helhetsgrepp och en genomlysning av orsakerna till de kvalitetsproblem som idag finns inom äldreomsorgen . Därför fick medlemmarna även svara på frågor om sin egen situation på arbetet.

Enkätsvaren visar att medlemmarna känner en stark stolthet över sitt jobb (93 procent) och har ett gott självförtroende när det gäller yrkesskickligheten. Den positiva inställningen till uppgiften är en stark kraft för att utveckla äldreomsorgen. En kraft som vi måste värna om. Samtidigt är arbetets förutsättningar och villkor såsom inflytande, lön, arbetsbelastning sådant som oroar.

· Varannan (49 procent) medlem uppger att de inte kan påverka sina arbetstider.

· 37 procent har inte rätt till heltid.

· Fyra av tio under 29 år säger att de har en otrygg anställning.

· Otryggheten förstärks av att lönerna inom äldreomsorgen inte motsvarar den viktiga arbetsinsatsen. Det bekräftas av medlemmarnas svar. Nästan hälften (48 procent) uppger att de inte har en lön som går att leva på.

· Var tredje (33 procent) att de inte jobbar i en framtidsbransch.

· Varannan under 29 år uppger att man inte kommer att orka arbeta arbetslivet ut.

För att summera. När vi lägger de fina orden åt sidan och ser på verkligheten är läget ett annat. Genom att erbjuda för dåliga arbetsvillkor och löner samt för lite kompetensutveckling har ansvariga politiker och beslutsfattare direkt ansvar för ett läge där personalbristen kommer att accelerera. Vem står upp och tar ansvar för hur detta negativt kan påverka kvaliteten på vård och omsorg till de äldre?

Samtidigt gäller det att se och lyfta fram allt det positiva och engagerade arbetet runt om i landet för att utveckla äldreomsorgen.

Det pågår många försök och projekt för att utveckla nya former och arbetssätt: I Säffle finns arbetsplatsförlagd handledarutbildning som ska stärka de anställda i deras yrkesroller. I Hagfors arbetar de anställda med de äldres rehabilitering samt med kost och nutrition. På Ekhaga Ålderdomshem i Kungälv arbetar man med relationsorienterade frågor, med särskilt fokus på bemötande.

Med dessa exempel vill jag visa att det går att finna vägar till en ny och mänskligare äldreomsorg. Jag menar att kvalitén i äldreomsorgen uppstår i det mänskliga mötet. För att utveckla det mötet krävs handfasta satsningar.

Från Kommunals sida riktar vi därför en skarp uppmaning till ansvariga politiker och beslutsfattare framförallt i kommunerna men även nationellt att lägga kraft, energi och resurser för att stärka de yrkesgrupper som finns i verksamheten och för att höja omsorgens kvalitet. Vi kräver bland annat:

· Trygga anställningar. En tredjedel av alla undersköterskor och vårdbiträden som arbetar inom äldreomsorgen har tillfälliga anställningar. De är visstidsanställda som rings in med kort varsel och får lön per arbetad timme. Hur ska det bli bra kontakt i det mänskliga mötet när de äldre dagligen möter nya människor? En så ryckig situation är helt oacceptabel både för de äldre och för de anställda!

· Bra och rättvisa löner. Låt det synas i lönekuvertet att äldreomsorgen är viktig. Förverkliga rätten till heltid, med deltid som en möjlighet.

· Kompetensutveckling och fortbildning i olika former. Ge exempelvis äldre anställda möjlighet att arbeta som mentorer för nyanställda. Fler kan arbeta kvar ända fram till pensionen och bidra med sin långa erfarenhet och kompetens till att höja kvaliteten inom äldreomsorgen.

· Tydligt ledarskap. Politikerna måste ta ansvar för sina beslut och vara lyhörda för de konsekvenser som besluten får för Kommunals medlemmar och för de äldre. Samtidigt måste cheferna i verksamheterna skapa öppna och trygga arbetsplatser med högt i tak.

För att behålla engagerade vårdbiträden och undersköterskor, klara framtida rekrytering och öka tryggheten för äldre, krävs en målmedveten satsning på de anställda. De krav vi formulerar kan knappast sägas vara alltför högt ställda. Det handlar helt enkelt om att de äldres trygghet och villkoren för de anställda går hand i hand.

Ylva Thörn

• Dela med andra
  • Facebook
  • Digg
  • Stumble Upon
  • Del.icio.us
  • Pusha
• Rätta artikeln
•  Textstorlek
• Tipsa
• Skriv ut