Det framkom vid ett extrainsatt medlemsmöte på måndagskvällen.

Mötet var föranlett av att bolagsstyrelsen på onsdag vid en extra bolagsstämma vill få bemyndigande att besluta om att ta upp andelslån, det vill säga sälja andelar i spelare, samt besluta om nyemission.

Likviditetskrisen är så akut att AIK Fotboll AB riskerar inleda 2011 med ett kraftigt negativt eget kapital, om inte nya friska miljoner pumpas in i verksamheten.

Måndagskvällens medlemsmöte på Restaurang Råsunda, var välbesökt. Mellan 300 och 400 medlemmar såg till att mer eller mindre fylla lokalen. Och man krävde förändringar, både inom bolaget och inom fotbollsföreningen.

Och dessa förändringar kommer. En nomineringskommitté har mer eller mindre klart med en helt ny bolagsstyrelse, som kan vara på plats innan årsskiftet, men medlemmarna kräver även förändringar i fotbollsstyrelsen, och de kommer också.

Initialt var kravet på måndagskvällen att fotbollsstyrelsens representanter i bolagsstyrelsen skulle rösta nej till de ändringar av bolagsordningen som ska behandlas vid onsdagens bolagsstämma.

Men sedan ledamöter från fotbollsstyrelsen, med insyn i den ekonomiska misär som råder i bolaget, förklarat hur illa läget är, utan att gå in på några konkreta siffror, enades man om en kompromiss.

Fotbollsstyrelsens representanter, som är majoritetsägare i bolaget, kommer att rösta för en ändring i bolagsordningen, men med förbehållet att inga konkreta beslut får tas, vad gäller försäljning av spelarandelar eller en nyemission, förrän en ny bolagsstyrelse finns på plats.

Och ytterligare ett förbehåll är att den stora stjärnan Mohamed Bangura, som är helägd av AIK Fotboll AB, inte ska ingå i någon transferkorg, där externa aktörer kan tjäna pengar på en framtida försäljning.

Att AIK blöder kraftigt framkom tydligt när rapporten för årets tredje kvartal presenterades förra veckan, den visade minus fem miljoner, under perioden juli-september. Årets sista kvartal saknar mer eller mindre intäkter, vilket innebär att konkurshotet är en realitet, om inte en räddningsinsats nu inleds.

Och då kan man inte vänta med besluten till en ny styrelse finns på plats, utan sittande styrelse måste bemyndigas att kratta manegen för de för bolaget livsviktiga beslut som måste tas från dag ett för den nya styrelsen.

Ingen tid får spillas. På den punkten var aktörerna väldigt tydliga, och de lyckades överföra budskapet till medlemmarna.