Stockholms stad har under den nuvarande mandatperioden uppmuntrat personalgrupper och chefer att ”knoppa av” sina verksamheter. Det gäller allt från förskolor till hemtjänst och ungdomsgårdar. Personalen har bara behövt betala för de begagnade inventarierna.
Anita Godhe och Anna-Maria Kriss är några av dem som har nappat på erbjudandet. De har arbetat 30 år i kommunen, har fått var sin guldklocka för trogen tjänst och har lång erfarenhet som chefer.
Före avknoppningen hade de ett delat ledarskap för kommunens hemtjänst i Rågsved och Hagsätra.
– Vi funderade länge, det kändes som ett stort steg och ett stort ansvar. Men vi beslutade oss för att vi skulle klara av det, säger Anita Godhe.
– Det fanns en önskan från politikerna att sådana som vi skulle knoppa av, säger Anna-Maria Kriss.
Den 1 april 2008 blev företaget deras. Enskede-Årsta-Vantör bestämde sig för att använda en mall från Stockholms handelskammare när de värderade begagnade bord, stolar, en mikro, en tvättmaskin, skåp och mobiler med mera. Värdet beräknades till 69 500 kronor, vilket också blev priset på företaget.
Anita Godhe och Anna-Maria Kriss fick ta med sig kundstocken på 300 pensionärer, och en stor del av personalen. Det nya företaget fick namnet Vantörs hemtjänst AB.
I den första årsredovisningen, som kom i juni, skriver de att resultatet blivit bättre än förväntat. Företaget har, efter nio månader, en omsättning på 25 000 000 kronor och en vinst på cirka fyra miljoner efter skatt. Själva har de bara tagit ut var sin lön, hela vinsten ligger kvar i bolaget.
– Vi visste ju att det skulle bli ett överskott, men inte så här stort, säger Anita Godhe.
I årsredovisningen skriver de att inga stora förändringar är att vänta nästkommande år, vilket betyder att de räknar med ett fortsatt gott resultat.
DN kontaktade Tomas Hjelström, ekonomie doktor i företagsvärdering på Handelshögskolan i Stockholm, och bad honom att titta på årsredovisningen. Hans bedömning är att marknadsvärdet för bolaget, försiktigt räknat, ligger på 20–25 miljoner kronor.
– Men det kan också handla om 40 miljoner, säger han.
Hans bedömning grundar sig på vedertagna modeller för företagsvärdering.
– Här finns en politisk risk som kan vara svårbedömd. Ett regimskifte skulle kunna ändra villkoren. Samtidigt är det här ett företag som inte behöver göra så stora investeringar, de säljer en tjänst. Och behöver de köpa in något har de väldigt mycket i kassan; 6,6 miljoner kronor, säger Tomas Hjelström.
Hur kan då Vantörs hemtjänst ha tjänat så mycket på så kort tid?
Ekonomichefen i Enskede-Årsta-Vantörs stadsdelsförvaltning Lena Holmdahl är förbryllad över resultatet. Visserligen går kommunens egen hemtjänst också med överskott, som skulle kunna förklara kanske en miljon kronor av vinsten. Och visserligen slipper ett privat företag att betala för den kommunala administrationen, vilket kan motsvara en miljon kronor.
Men de övriga två miljonerna?
– Det måste handla om hur de hanterar bemanningen, till exempel hur många som jobbar deltid kontra heltid, och om de har utbildad eller outbildad personal. Nivån på ersättningarna som fullmäktige bestämt är inte för högt tilltagen för hemtjänsten, säger Lena Holmdahl.
En förklaring Anna-Maria Kriss och Anita Godhe ger är att de slipper bidra till kommunens fasta kostnader för administration och löner. De har köpt in ett datoriserat planeringsverktyg, som gör att de på morgonen effektivt kan fördela uppdragen mellan de anställda. De har också gjort små besparingar, som att kvällspatrullen själv hämtar pensionärernas matlådor, tidigare köptes den tjänsten in.
De har lika många anställda, varav en större andel är fast personal jämfört med tidigare. De som vill får arbeta heltid. Lönerna följer samma kollektivavtal som kommunen. De har satsat på jackor och bra vinterkängor till personalen, något de av erfarenhet vet är viktigt.
– Men annars har vi varit försiktiga med alla utgifter det första året, inte satsat så mycket på utbildning till exempel. Det ska vi göra nu.
– En del av personalen var orolig för att vi skulle sälja företaget. Men vi jobbar långsiktigt. Vårt mål är att bli Stockholms bästa hemtjänst, säger Anna-Maria Kriss och Anita Godhe.
Avknoppningen av Vantörs hemtjänst har överklagats till länsrätten och kammarrätten av miljöpartisten Jonas Eklund. Och kammarrätten konstaterar i sin dom att det framstår som närmast uteslutet att det totala värdet endast skulle motsvara priset på inventarierna. Därmed har kommunen riktat ett individuellt stöd till bolaget, vilket strider mot kommunallagen. I sin dom skriver kammarrätten att beslutet att avknoppa Vantörs hemtjänst ska upphävas.
Domen är överklagad av Stockholms stad till Regeringsrätten, som tidigast kan pröva ärendet under slutet av hösten.
Oroar ni er för att kammarrättens beslut ska vinna laga kraft?
– Nej, det är ändå inget vi kan påverka. Ingen vet vad som kommer att hända, säger Anita Godhe.