Logga in på Dagens Nyheter

Här kan du som DN-kund logga in för obegränsad läsning av DN.se och e-DN.

Med ett gratiskonto kan du följa skribenter och ämnen samt spara artiklar.

Ekonomi

Jobba smartare - vila på helgen

Helg betyder ofta ledigt från jobbet. Men för många chefer betyder det mer jobb. Chefers arbetsvecka ser nämligen inte ut som andras, visar en undersökning. Men det gäller att jobba smart om det ska vara hållbart.

En majoritet av cheferna helgar inte vilodagen, utan använder i stället en del av den åt att jobba. Och många, många gör det gratis utan att klaga. Det visar en undersökning bland drygt 500 chefer som Chef har gjort i samarbete med Novus Opinion. Sju av tio uppger att de ofta eller ibland jobbar på helgerna. Och få kompenserar sig genom att ta motsvarande ledigt under veckorna.

Oavsett anledning finns risken att det man inte har hunnit med under veckan behöver sopas upp under helgen. Efter en tid blir det en vana att oreflekterat låta jobbet smeta ut över helg efter helg.

Så var det tidigare för Christel Svensson, informationschef på YIT som arbetar med fastighetsteknik.

– Då missbrukade jag helgjobbandet. Jag hade konsekvent en lördagsmapp där jag la arbetsuppgifter. Jag räknade helt enkelt in helgen som arbetstid, minns hon.

Det gick till slut ut över hennes familj och hur hon själv mådde.

– Hade det fortsatt hade det även påverkat kvaliteten på jobbet negativt, säger hon.

I början på helgerna när hennes barn undrade: ”Måste du jobba nu igen mamma?” slog hon bort det. Men när de fortsatte att påtala att hon ständigt jobbade blev det ett uppvaknande. Hon började fundera över vad hon egentligen höll på med.

Hur kunde det bli så här?

På jobbet var hon alltid tillgänglig för alla på alla kanaler. Som informationschef bistår hon, förutom sina egna medarbetare, även alla koncernens cirka 240 chefer.

– Jag kom på mig själv sittandes i en telefon och få sms på den andra, ha mejlen öppen parallellt med ett par chattar och försöka kommunicera överallt, samtidigt.

Christel Svensson släckte ner chatten, bokade in egen arbetstid och ifrågasatte om hon var tvungen att vara med på alla möten. Hon bad att få protokollen i stället. Hon införde även bestämda tider då hon kollade av sin mejl. Och hon delegerade mera.

– Men jag har fortfarande svårt att stänga min dörr under arbetstid. Jag prioriterar nog hellre bort mig själv om medarbetarna behöver min tillgänglighet, säger Christel Svensson.

I dag har hon bättre kontroll och balans, även om hon fortfarande ofta jobbar på veckosluten. Hon kan gå upp i ottan en söndagsmorgon och jobba innan övriga familjen vaknar. Ibland åker hon iväg och helgjobbar i fred på lantstället för att få lugn och ro.

En tydlig skillnad mellan nu och tidigare är att Christel Svensson i dag främst försöker använda helgerna till att arbeta framåt och långsiktigt. Förr var det i stället för att jobba i kapp med sådant som hon inte hunnit i veckorna. Men hon är fortfarande flexibel för jobb som kan dyka upp spontant.

– Jag stänger aldrig av mobilen. Det skulle göra mig stressad. I min roll måste jag vara tillgänglig. Arbetet är en del av mitt liv och jag älskar mitt jobb, säger hon.

Men hon har inte längre dåligt samvete. Och numera har hon till exempel tid att vara en aktiv bandymamma i sina söners lag.

CECILIA NORRBY

dnjobb@dn.se 08-738 10 00