Hoppa till innehållet

Vi använder cookies för att förbättra funktionaliteten på våra sajter, för att kunna rikta relevant innehåll och annonser till dig och för att vi ska kunna säkerställa att tjänsterna fungerar som de ska.

Läs mer

En utskrift från Dagens Nyheter, 2020-10-20 05:55

Artikelns ursprungsadress: https://www.dn.se/ekonomi/jobb-karriar/chefer-som-ar-missnojda-skapar-ofta-onda-cirklar/

Jobb & karriär

Chefer som är missnöjda skapar ofta onda cirklar

”En chef och en medarbetare som inte fungerar ihop måste kunna skiljas åt. Men för chefen gäller sedan också att gå tillbaka till sig själv och försöka ändra beteende”, säger Jean-François Manzoni som leder handelshögskolan IMD i Schweiz.
”En chef och en medarbetare som inte fungerar ihop måste kunna skiljas åt. Men för chefen gäller sedan också att gå tillbaka till sig själv och försöka ändra beteende”, säger Jean-François Manzoni som leder handelshögskolan IMD i Schweiz. Foto: Erik Ardelius

När chefer är missnöjda med medarbetare blir de ofta sämre. Beteendet påverkas och det uppstår onda cirklar som måste brytas, menar Jean-François Manzoni som leder handelshögskolan IMD i Schweiz.

Detta är en låst artikel. Logga in som prenumerant för att fortsätta läsa. Logga in